Katra organizācija piedzīvo pārmaiņu periodus. Neatkarīgi no tā, vai pārmaiņas notiek kā daļa no proaktīvas uzņēmuma stratēģijas vai kā reakcija uz ārējiem apstākļiem, viens ir skaidrs: zināšanas par to, kā rīkoties pārmaiņu laikā, ir katra komandas locekļa veiksmes pamats.

Saskaroties ar pārmaiņām, daudzas organizācijas koncentrējas tikai uz procesu. Lai gan process ir svarīgs, galu galā pārmaiņas īsteno jūsu cilvēki. Izmantojot pareizu pieeju, darbinieki var palielināt savu pārliecību par to, kā pārvarēt organizatoriskās pārmaiņas. Kad viņi ir uzzinājuši par pārmaiņu paredzamo modeli, viņi var izmantot nenoteiktību un pārvērst to par personīgās un komandas izaugsmes iespējām.

FranklinCovey uz principiem balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas nodrošinās darbiniekus ar resursiem, kas nepieciešami, lai pieņemtu pārmaiņas un tajās veiksmīgi orientētos.