- Attīstības virzieni
- Sasniedz izrāvienu rezultātos
- Stratēģiskā vadība
Stratēģiskā vadība
Attīsti līderus, kas virza rezultātus, pārvēršot stratēģiju jēgpilnā darbā.
Sasniedz konsekventus rezultātus, izmantojot stratēģisko biznesa vadību
Augstas veiktspējas organizācijām, kas nodrošina spēcīgus, atkārtojamus biznesa rezultātus, ir kopīga iezīme – dziļi iesakņojusies stratēģiskās vadības kultūra. Stratēģiskie līderi nekoncentrējas tikai uz tūlītēju mērķu sasniegšanu vai īstermiņa iespēju izmantošanu. Viņi arī sasaista savas komandas ikdienas darbu ar uzņēmuma ilgtermiņa vīziju, kas veicina konsekventu izaugsmi un ilgstošu ietekmi.
Stratēģiskajai vadībai uzņēmējdarbībā ir nepieciešams unikāls prasmju kopums. Jūsu vadītājiem ir jāprot pārvērst augsta līmeņa stratēģiskos mērķus prioritizētos, izmērāmos, komandai specifiskos mērķis. Viņiem ir jāmobilizē savi cilvēki ap misijai svarīgiem mērķiem, efektīvi informējot, kāpēc šie mērķi ir svarīgi un kā viņu darbs veicina uzņēmuma panākumus. Un viņiem ir jāpalīdz komandām paredzēt un reaģēt uz stratēģiskā fokusa maiņu, lai tās turpinātu ieguldīt vissvarīgākajā.
Stratēģiskajai vadībai uzņēmējdarbībā ir nepieciešams unikāls prasmju kopums. Jūsu vadītājiem ir jāprot pārvērst augsta līmeņa stratēģiskos mērķus prioritizētos, izmērāmos, komandai specifiskos mērķis. Viņiem ir jāmobilizē savi cilvēki ap misijai svarīgiem mērķiem, efektīvi informējot, kāpēc šie mērķi ir svarīgi un kā viņu darbs veicina uzņēmuma panākumus. Un viņiem ir jāpalīdz komandām paredzēt un reaģēt uz stratēģiskā fokusa maiņu, lai tās turpinātu ieguldīt vissvarīgākajā.
Attīstot savu vadītāju stratēģiskās prasmes, viņi var atkārtoti palīdzēt jūsu uzņēmumam sasniegt svarīgākos mērķus. FranklinCovey uz principiem balstītais saturs un pārbaudītā izpildes sistēma ļaus jūsu vadītājiem definēt stratēģiskos mērķus, saliedēt savas komandas un ievērojami uzlabot sniegumu.
Stratēģiskās vadības prasmes
Līderi, kas nodrošina konsekventus uzņēmējdarbības rezultātus, stratēģiski domā, nosaka mērķus, apvieno cilvēkus, pamatojoties uz skaidru vīziju, un palīdz komandām koncentrēties uz prioritātēm.
Stratēģiskā domāšana
Identificē stratēģiskos mērķus ar skaidriem, izmērāmiem uzdevumiem.
Vīzijas veidošana
Skaidri komunicē par stratēģiskajiem mērķiem un to nozīmi.
Stratēģiskais fokuss
Koncentrējies uz vissvarīgāko mērķi konkurējošu prioritāšu virpulī.
Klientu pieredzes stāsti
PepsiCo Food
PepsiCo Food
Empātisku līderu attīstība visā organizācijā
PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu
saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE
Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
Vibe Group
Vibe Group
Mācīšanās un attīstība plašā mērogā
Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar
diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo
straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
SM Energy
SM Energy
Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus
SM Energy koncentrējas uz iesaistes palielināšanu un talantu noturēšanu, radot personīgās līderības kultūru. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību vadītāji runā jaunā valodā, veidojot sadarbībā balstītas attiecības un apspriežot, kā efektīvāk sasniegt mērķus.
Global Staffing & Recruiting
Global Staffing & Recruiting
Globālās izaugsmes kultūras veidošana
Globāls personāla atlases un rekrutēšanas uzņēmums, kurš koncentrējas uz sistēmas izveidi, lai uzlabotu savu kultūru. Ar FranklinCovey risinājumu “Izcilu līderu 4 lomas™” palīdzību darbinieki no visas pasaules apgūst kopīgu valodu, atrodot kopīgas tēmas un iepazīstot un saprotot vienam otru.
Ietekmes
ceļa spēks
Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Izstrādā komandas vīziju un stratēģiju
01 Kursi pēc pieprasījuma
Izveido vienotu vīziju un stratēģiju
-
AtvērtAizvērt
Katram izcilam līderim ir jākomunicē sava vīzija tā, lai iedrošinātu citus palīdzēt to sasniegt.
Laiks: 30-60 minūtes
02 Mikromācība
Pieci iemesli, kāpēc jūsu komandai ir nepieciešama vīzija
-
AtvērtAizvērt
Ir daudz labu iemeslu, lai jau šodien sāktu domāt plašāk.
Laiks: 10 minūtes
03 Video
Mērķu izvirzīšana jaunā komandā
-
AtvērtAizvērt
Noskaties kāda vadītāja pieredzi ar jaunizveidotu komandu savā uzņēmumā.
Laiks: 2 minūtes
04 Mikromācība
10 veidi, kā motivēt
-
AtvērtAizvērt
Šis raksts palīdzēs izmantot dažus no dziļākajiem motivācijas avotiem, kas virza mūsdienu komandas.
Laiks: 10 minūtes