Skip to main content

Stratēģiskā vadība

Attīsti līderus, kas virza rezultātus, pārvēršot stratēģiju jēgpilnā darbā.
Stratēģiskā vadība

Sasniedz konsekventus rezultātus, izmantojot stratēģisko biznesa vadību

Augstas veiktspējas organizācijām, kas nodrošina spēcīgus, atkārtojamus biznesa rezultātus, ir kopīga iezīme – dziļi iesakņojusies stratēģiskās vadības kultūra. Stratēģiskie līderi nekoncentrējas tikai uz tūlītēju mērķu sasniegšanu vai īstermiņa iespēju izmantošanu. Viņi arī sasaista savas komandas ikdienas darbu ar uzņēmuma ilgtermiņa vīziju, kas veicina konsekventu izaugsmi un ilgstošu ietekmi.

Stratēģiskajai vadībai uzņēmējdarbībā ir nepieciešams unikāls prasmju kopums. Jūsu vadītājiem ir jāprot pārvērst augsta līmeņa stratēģiskos mērķus prioritizētos, izmērāmos, komandai specifiskos mērķis. Viņiem ir jāmobilizē savi cilvēki ap misijai svarīgiem mērķiem, efektīvi informējot, kāpēc šie mērķi ir svarīgi un kā viņu darbs veicina uzņēmuma panākumus. Un viņiem ir jāpalīdz komandām paredzēt un reaģēt uz stratēģiskā fokusa maiņu, lai tās turpinātu ieguldīt vissvarīgākajā.
Attīstot savu vadītāju stratēģiskās prasmes, viņi var atkārtoti palīdzēt jūsu uzņēmumam sasniegt svarīgākos mērķus. FranklinCovey uz principiem balstītais saturs un pārbaudītā izpildes sistēma ļaus jūsu vadītājiem definēt stratēģiskos mērķus, saliedēt savas komandas un ievērojami uzlabot sniegumu.

Stratēģiskās vadības prasmes

Līderi, kas nodrošina konsekventus uzņēmējdarbības rezultātus, stratēģiski domā, nosaka mērķus, apvieno cilvēkus, pamatojoties uz skaidru vīziju, un palīdz komandām koncentrēties uz prioritātēm.
Stratēģiskā domāšana

Stratēģiskā domāšana

Identificē stratēģiskos mērķus ar skaidriem, izmērāmiem uzdevumiem.
Vīzijas veidošana

Vīzijas veidošana

Skaidri komunicē par stratēģiskajiem mērķiem un to nozīmi.
Stratēģiskais fokuss

Stratēģiskais fokuss

Koncentrējies uz vissvarīgāko mērķi konkurējošu prioritāšu virpulī.

Stratēģiskā vadība


Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food
PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group
Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
SM Energy

SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus
SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus

SM Energy koncentrējas uz iesaistes palielināšanu un talantu noturēšanu, radot personīgās līderības kultūru. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību vadītāji runā jaunā valodā, veidojot sadarbībā balstītas attiecības un apspriežot, kā efektīvāk sasniegt mērķus.
Global Staffing & Recruiting

Global Staffing & Recruiting

Global Staffing & Recruiting
Global Staffing & Recruiting

Globālās izaugsmes kultūras veidošana

Globāls personāla atlases un rekrutēšanas uzņēmums, kurš koncentrējas uz sistēmas izveidi, lai uzlabotu savu kultūru. Ar FranklinCovey risinājumu “Izcilu līderu 4 lomas™” palīdzību darbinieki no visas pasaules apgūst kopīgu valodu, atrodot kopīgas tēmas un iepazīstot un saprotot vienam otru.

Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Izstrādā komandas vīziju un stratēģiju

01 Kursi pēc pieprasījuma

Izveido vienotu vīziju un stratēģiju

  • AtvērtAizvērt
    Katram izcilam līderim ir jākomunicē sava vīzija tā, lai iedrošinātu citus palīdzēt to sasniegt.

    Laiks: 30-60 minūtes
02 Mikromācība

Pieci iemesli, kāpēc jūsu komandai ir nepieciešama vīzija

  • AtvērtAizvērt
    Ir daudz labu iemeslu, lai jau šodien sāktu domāt plašāk.

    Laiks: 10 minūtes
03 Video

Mērķu izvirzīšana jaunā komandā

  • AtvērtAizvērt
    Noskaties kāda vadītāja pieredzi ar jaunizveidotu komandu savā uzņēmumā.

    Laiks: 2 minūtes
04 Mikromācība

10 veidi, kā motivēt

  • AtvērtAizvērt
    Šis raksts palīdzēs izmantot dažus no dziļākajiem motivācijas avotiem, kas virza mūsdienu komandas.

    Laiks: 10 minūtes