Skip to main content

Birka: Iesaisti cilvēkus

Uzticība

Uzticība darbavietā

Nostiprini uzticības pamatus un veicini jaunu produktivitātes līmeni.

Uzticība darbavietā


Paaugstini uzticēšanos visā organizācijā

  • Uzticība nav patīkams bonuss, bet gan absolūta nepieciešamība ikvienās darba attiecībās un ir veselīgas organizācijas kultūras pamatā. Spēcīgs uzticēšanās pamats var krasi uzlabot cilvēku sadarbību un galu galā transformēt visu organizāciju.

    Kad zini, kā veidot uzticību, tu spēj parādīt uzticamību, iegūt uzticamību, skaidri komunicēt, sniegt un saņemt cieņu. Kopā tas rada vidi, kurā cilvēkiem ir ērti dalīties ar savām idejām un strādāt kopā kā komandai. Tas iedvesmo visus efektīvāk sadarboties, ātrāk darboties un sasniegt ilgtspējīgākus rezultātus.

  • Vienmēr ir iespēja paplašināt un padziļināt uzticēšanos savās komandās. FranklinCovey uz principiem balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas māca uzticēšanās pamatus, palīdz cilvēkiem identificēt un novērst uzticības trūkumus jūsu organizācijā.

Prasmes uzticības veicināšanai

Kad jūsu darbinieki kopīgi stiprina uzticēšanos, viņi stiprina komandas un kopā sasniedz labākus rezultātus.
  • Uzticības iegūšana

    Uzticības iegūšana

    Rīkojies godīgi un morāli atbildīgi.
  • Uzticības paplašināšana

    Uzticības paplašināšana

    Uzticies citiem, ka viņi pildīs savas saistības.
  • Uzticībā balstītu attiecību veidošana

    Uzticībā balstītu attiecību veidošana

    Centies izprast kolēģu mērķus, prioritātes, intereses un perspektīvas.

Uzticība darbavietā


  • Veido uzticībā balstītu kultūru

    Bezmaksas ceļvedis

    10 frāzes uzticības veicināšanai komandās.

    Lejupielādēt

  • Kā komunicēt par pārmaiņām?

    Bezmaksas rīks

    Instruments vadītājiem.

    Lejupielādēt


Klientu pieredzes stāsti

Frito-Lay

Frito-Lay

Frito-Lay

Uzticības līmeņa celšana, kas pārsniedz ekspektācijas

Frito-Lay

Tā vietā, lai kļūtu par finanšu katastrofas upuri, Frito-Lay pārspēja paši sevi. Ekonomiskā lejupslīde, inflacija un neparedzamie laikapstākļi izraisīja milzīgu cenu pieaugumu Frito-Lay piegādes ķēdē. Uzņēmumam nācās rīkoties ātri, lai mainītu savu uzņēmējdarbības modeli. Uzticības ātrums® bija sagatavojis viņus ar jaunu perspektīvu un prasmju kopumu, lai pārvarētu šos neparedzamos laikus.

Uzzināt vairāk

Provo pilsēta

Provo pilsēta

Provo pilsēta

Kultūras pārveidošana, izmantojot uzticību

Provo pilsēta

Provo pilsēta piedzīvoja ievērojamu izaugsmi, uzņēmumu un investīciju pieplūdumu. Uzziniet, kā viņi transformēja savu kultūru un saglabāja pozitīvu pieeju, izmantojot Uzticības ātrumu®.

Uzzināt vairāk

Autobūves nozare

Autobūves nozare

Autobūves nozare

Ātrāks progress uz izcilību

Autobūves nozare

Automobiļu ražošanas organizācija, kas jau ir sasniegusi augstus rezultātus, vēlas pilnībā izmantot savu potenciālu. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācijas izpilddirektors saka, ka komanda ir apņēmusies sasniegt izcilību un ir gatava pieaugošai konkurencei nākotnē.

Uzzināt vairāk

Marriott

Marriott

Marriott

Sasniegt visaugstākos rezultātus

Marriott

Viesmīlība ir bijusi viena no vissmagāk skartajām nozarēm pēdējo gadu laikā. Uzzini vairāk, kā Marriott spēja koncentrēties un iesaistīt savus darbiniekus svarīgāko rezultātu sasniegšanā arī tad, kad pasaulē bija vērojamas nekontrolējamas pārmaiņas.

Uzzināt vairāk


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Attīstīt emocionālo inteliģenci

  • Efektīvu cilvēku 7. paradumi:

    01 Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Ceļš uz ilgstošiem un noturīgiem sasniegumiem ir iespējams tad, kad cilvēks spēj efektīvi vadīt sevi, un ietekmēt, iesaistīt, sadarboties ar citiem, kā arī nepārtraukti attīsta sevi un savas spējas.

      Laiks: 2-3 dienas

  • Tavas smadzenes un aizspriedumi

    02 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Ikvienam ir aizspriedumi: Daži ir apzināti, taču citi ir neapzināti. Visi aizspriedumi būtiski ietekmē mūsu pasauli.

      Laiks: 10 minūtes

  • 5 Veidi kā attīstīt savu emocionālo inteliģenci

    03 Mikromācība

  • 1. izvēle: Rīkojies ar svarīgo, nereāgē uz steidzamo®

    04 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      1.izvēle palīdz nošķirt būtiskas prioritātes no traucēkļiem, lai Tu spētu fokusēties uz savu patieso ieguldījumu.

      Laiks: 30-60 minūtes

  • Uzlabo attiecības

    05 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Tikai, kad mēs veicinam patiesu saikni, mēs spējam ieraudzīt tālāk par saviem pieņēmumiem un novērtēt cilvēkus mums apkārt. Lai veidotu saikni ar citiem, ir nepieciešams uzturēt balansu starp zinātkāri un empātiju.

      Laiks: 30-60 minūtes

  • Pārāk aizņemts, lai uzturētu attiecības

    05 Mikromācība


    • AtvērtAizvērt

      Uzturēt attiecības var būt izaicinoši. Izmanto šos resursus, lai palīdzētu sev sākt, uzturēt un uzlabot attiecības.

      Laiks: 5 minūtes

Continue reading

Pārmaiņu vadības process

Pārmaiņu vadības process

Nodrošini savus darbiniekus ar domāšanas veidu un prasmēm, lai efektīvu orientētos pārmaiņu laikā.

Pārmaiņu vadības process


Sniedz iespēju saviem darbiniekiem efektīvi pārvarēt pārmaiņas

  • Katra organizācija piedzīvo pārmaiņu periodus. Neatkarīgi no tā, vai pārmaiņas notiek kā daļa no proaktīvas uzņēmuma stratēģijas vai kā reakcija uz ārējiem apstākļiem, viens ir skaidrs: zināšanas par to, kā rīkoties pārmaiņu laikā, ir katra komandas locekļa veiksmes pamats.

    Saskaroties ar pārmaiņām, daudzas organizācijas koncentrējas tikai uz procesu. Lai gan process ir svarīgs, galu galā pārmaiņas īsteno jūsu cilvēki. Izmantojot pareizu pieeju, darbinieki var palielināt savu pārliecību par to, kā pārvarēt organizatoriskās pārmaiņas. Kad viņi ir uzzinājuši par pārmaiņu paredzamo modeli, viņi var izmantot nenoteiktību un pārvērst to par personīgās un komandas izaugsmes iespējām.

  • FranklinCovey uz principiem balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas nodrošinās darbiniekus ar resursiem, kas nepieciešami, lai pieņemtu pārmaiņas un tajās veiksmīgi orientētos.

Pārmaiņu prasmes

Elastīgums un atvērtība ir galvenās prasmes, kas nepieciešamas ikvienam komandas dalībniekam, lai spētu pārvarēt pārmaiņas.

Spēja pielāgoties

Spēja pielāgoties

Efektīvi komunicē par pārmaiņu ietekmi uz darbu.

Pārmaiņu vadības process


  • Kā komunicēt par pārmaiņām?

    Bezmaksas rīks

    Instruments vadītājiem.

    Lejupielādēt

  • Pārmaiņu enerģija

    Bezmaksas rīks

    5 pieejas, kas veicina kolektīvu rīcību pārmaiņu vidē

    Lejupielādēt


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Vadi pārmaiņas efektīvi

  • Vadi sevi cauri pārmaiņām

    01 Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Pārmaiņas ir it visur, un tās notiek ātrāk nekā jebkad agrāk. Šis modulis palīdzēs Tev izprast pārmaiņas un iesaistīties tajās daudz efektīvāk gan darbā, gan dzīvē.

      Laiks: 120 min

  • Atpazīsti savu tipisko reakciju uz pārmaiņām

    02 10 minūšu darbība


    • AtvērtAizvērt

      Vai Tu domā, ka pārmaiņas ir neizbēgamas? Stresainas? Aizraujošas? Kaut kas, kurā Tu vari attīstīties? Izpildi šo testu, lai uzzinātu vairāk par savu attieksmi, reakcijām un uzvedību.

      Laiks: 10 minūtes

  • Vienlaikus notiek pārāk daudz pārmaiņu

    03 Mikromācība


    • AtvērtAizvērt

      Ko darīt, kad organizācijā pārmaiņas notiek ātrāk, kā Tu spēj to aptvert?

      Laiks: 5 minūtes

  • 3 jautājumi, kas veicina inovācijas pēc pārmaiņām

    04 Video


    • AtvērtAizvērt

      Katras pārmaiņas rada jaunas iespējas. FranklinCovey konsultants Maršē Barnijs dalās pieredzē, kā pamanīt un izmantot šīs iespējas.

      Laiks: 3 minūtes

  • 1. paradums: Esi proaktīvs®

    05 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Viss apkārtējā pasaulē var likt jums reaģēt. Taču starp stimulu un reakciju ir pauze, kad Tu vari izvēlēties, kā reaģēt.

      Laiks: 30-60 minūtes

  • Lielie akmeņi

    05Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Ietilpināt visu savā dzīvē ir sarežģīti, taču tas kļūst viegli, ja koncentrējies uz svarīgākajām prioritātēm (lielajiem akmeņiem).

      Laiks: 10 minūtes

Continue reading

Dažādības veicināšana

Dažādība

Dod saviem darbiniekiem iespēju veidot iekļaujošu kultūru.

Dažādība


Palīdzi ikvienam sniegt ieguldījumu iekļaujošas vides veidošanā

  • Katram jūsu organizācijas darbiniekam ir svarīga loma iekļaujošas darbavietas veidošanā. Lai gan dažādības, vienlīdzības un iekļaušanas politika un programmas ir svarīgas, galu galā darba vidi veido atsevišķu cilvēku domas, rīcība un personīgie aizspriedumi.

    Pievēršanās aizspriedumiem var būt nepatīkama, taču, nodrošinot drošu izpētes telpu, jūsu darbinieki var atpazīt savus aizspriedumus un mainīt savu uzvedību. Ja darbinieki pievēršas saviem aizspriedumiem, izturas godīgi pret citiem, ir atvērti dažādām perspektīvām un vēlmēm, kā arī izrāda zinātkāri un empātiju pret kolēģiem, ikviens var brīvi veikt savu labāko darbu.

  • Ikvienam darbiniekam ir iespējas augt, ja runa ir par iekļaušanu. FranklinCovey uz principiem balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas nodrošinās jūsu komandu ar prasmēm, kas nepieciešamas, lai veicinātu iekļautību un dažādību jūsu organizācijā.

Dažādības prasmes

Lai darbavieta, skola vai sabiedrība būtu iekļaujoša, ikvienam cilvēkam ir svarīga loma aizspriedumu atpazīšanā un novērošanā, atšķirīgu viedokļu uzklausīšanā un drošas vides radīšanā.
  • Aizspriedumu identificēšana

    Aizspriedumu identificēšana

    Atpazīsti, kad domas un situācijas ietekmē neapzināti pieņēmumi.
  • Aizspriedumu mazināšana

    Aizspriedumu mazināšana

    Uzturi godīgu praksi, sniedzot atgriezenisko saiti, pieņemot darbā jaunus cilvēkus un mijiedarbojoties ar kolēģiem.
  • Piederība

    Piederība

    Veido iekļaujošu un pieņemošu vidi ikvienam komandas dalībniekam.

Dažādība


  • Veido uzticībā balstītu kultūru

    Bezmaksas ceļvedis

    10 frāzes uzticības veicināšanai komandās.

    Lejupielādēt

  • Gūsti panākumus grūtos laikos

    Bezmaksas rīks

    Attīsti noturību un personīgo efektivitāti izaicinošos laika posmos.

    Lejupielādēt


Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.

Uzzināt vairāk

Frito-Lay

Frito-Lay

Frito-Lay

Uzticības līmeņa celšana, kas pārsniedz ekspektācijas

Frito-Lay

Tā vietā, lai kļūtu par finanšu katastrofas upuri, Frito-Lay pārspēja paši sevi. Ekonomiskā lejupslīde, inflacija un neparedzamie laikapstākļi izraisīja milzīgu cenu pieaugumu Frito-Lay piegādes ķēdē. Uzņēmumam nācās rīkoties ātri, lai mainītu savu uzņēmējdarbības modeli. Uzticības ātrums® bija sagatavojis viņus ar jaunu perspektīvu un prasmju kopumu, lai pārvarētu šos neparedzamos laikus.

Uzzināt vairāk

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group Jauno līderu attīstība globāli daudzveidīgā organizācijā

Jauno līderu attīstība globālā organizācijā

UnitedHealth Group

Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.

Uzzināt vairāk

Starptautiska personāla atlases organizācija

Starptautiska personāla atlases organizācija

Starptautiska personāla atlases organizācija

Kultūras transformēšana, izmantojot uzticību

Starptautiska personāla atlases organizācija

Starptautiska personāla atlases organizācija koncentrējas uz sistēmas izveidi, lai uzlabotu savu kultūru 80 valstīs. Globālās filiāles ir strādājušas atsevišķi, un katrai no tām ir sava kultūra, politika un klienti.

Uzzināt vairāk


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Efektīvi organizēt un noteikt prioritātes

  • Neapzinātie pieņēmumi

    01 Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Neapzinātie pieņēmumi veidojas, kad mūsu smadzenes kompensē pārslodzi, kas var kavēt veiktspēju un novest pie sliktu lēmumu pieņemšanas. Palīdzot saviem vadītājiem un komandas locekļiem novērst aizspriedumus, viņi varēs attīstīties, palielinot visas organizācijas veiktspēju.

      Laiks: 1 diena

  • 7 bieži sastopami stereotipi par neapzinātiem pieņēmumiem

    02Mikromācība


    • AtvērtAizvērt

      Pieņēmumi ir ikvienam cilvēkam. Kad Tu spēj atpazīt, ka esi nosliecies uz pieņēmumiem, Tu vari izmēģināt konkrētas darbības, lai šos pieņēmumus koriģētu.

      Laiks: 10 minūtes

  • 9 padomi, kā labi klausīties un būt empātiskam ar kolēģiem

    03Mikromācība


    • AtvērtAizvērt

      Viens no spēcīgākajiem veidiem, kā novērst aizspriedumus, ir veltīt laiku, lai uzzinātu vairāk par cilvēkiem un to, kas viņiem rūp.

      Laiks: 10 minūtes

  • Pievērs uzmanību kāda idejai, kuru ierosinājis kāds, kura viedoklis parasti netik ņemts vērā

    04 10 minūšu darbība


    • AtvērtAizvērt

      Mums patīk domāt, ka mūsu darbavietā uzvar labākās idejas. Bet vai tā patiešām ir?

      Laiks: 10 minūtes

  • Uzticība attiecības

    05 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Veido uzticību savā komandā un uzlabo biznesa rezultātus. Uzzini, kā vienlaicīgi atrisināt konfliktus, pilnvarot citus, uzlabot biznesa attiecības un paātrināt savu virzību tirgū!

      Laiks: 30-60 minūtes

Continue reading

Pašvadības prasmes

Pašvadības prasmes

Atbalsti ikvienu indivīdu ceļā uz panākumiem, lai kļūtu par līderi.

Pašvadības prasmes


Veido pārliecinātu līderu komandu

  • Līderības prasmes ir būtiskas ikvienam jūsu organizācijas darbiniekam – ne tikai vadītājiem un izpilddirektoriem, bet arī individuāliem darbiniekiem. Pašvadība ir personīgās un profesionālās izaugsmes pamats. Vienkāršākiem vārdiem – tā ir indivīda spēja izprast savas stiprās puses, motivācijas un izmantot savu enerģiju svarīgāko mērķu sasniegšanai. Efektīvi indivīdi zina, kā būt sevis labākajai versijai, lai viņi un jūsu uzņēmums gūtu labumu.

    Pašvadība sākas ar sevis apzināšanos. Balstoties uz šo izpratni, katrs cilvēks var izvirzīt sasniedzamus, jēgpilnus mērķus, uzņemties atbildību par šo mērķu sasniegšanu un noturīgi risināt problēmas un konfliktus. Viņi var arī noteikt atbilstošas sava laika un enerģijas robežas, lai nodrošinātu, ka viņi sasniedz rezultātus, neriskējot izdegt.

  • Jūsu organizācijā ikvienam indivīdam ir unikālas stiprās puses un jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi. FranklinCovey pētījumos balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas nodrošinās katru darbinieku ar resursiem un atziņām, kas nepieciešamas, lai veidotu spēcīgu vadības pamatu un sniegtu unikālu ieguldījumu.

Pašvadības prasmes

Efektīvi cilvēki izprot sevi, uztver izaicinājumus kā izaugsmes iespējas un prot veiksmīgi pārvaldīt savu laiku, mērķus un enerģiju.
  • Pašapziņa

    Pašapziņa

    Apzinies savas stiprās un vājās puses un ietekmi uz citiem.
  • Proaktivitāte

    Proaktivitāte

    Uzņemies iniciatīvu rīkoties apzināti, nevis tikai reaģēt.
  • Atgriezeniskā saite

    Atgriezeniskā saite

    Regulāri meklē atgriezenisko saiti un rīkojies saskaņā ar to.
  • Uz izaugsmi vērsts domāšanas veids

    Uz izaugsmi vērsts domāšanas veids

    Audz no neveiksmēm un izaicinājumiem.
  • Laika pārvaldība

    Laika pārvaldība

    Tērē laiku, enerģiju un resursus svarīgākajām prioritātēm.
  • Enerģijas pārvaldība

    Enerģijas pārvaldība

    Izvirzi fiziskās un garīgās veselības prioritātes, lai nodrošinātu ilgtspējīgu sniegumu.
  • Mērķu izvirzīšana

    Mērķu izvirzīšana

    Izvirzi mērķus, kas ir skaidri, konkrēti un ietekmē personīgās un komandas prioritātes.
  • Mērķu sasniegšana

    Mērķu sasniegšana

    Sasniedz vai pārsniedz lielāko daļu savu mērķu.


Pašvadības prasmes


  • Gūsti panākumus grūtos laikos

    Bezmaksas rīks

    Attīsti noturību un personīgo efektivitāti izaicinošos laika posmos.

    Lejupielādēt

  • Attīsti līdera domāšanu

    Bezmaksas rīks

    Iepazīsties ar sešām paradigmu maiņām, kas ir kritiskas, lai vadītājs gūtu panākumus savā lomā.

    Lejupielādēt


Klientu pieredzes stāsti

Global Food Production

Global Food Production

PepsiCo Food

Izaugsmes veicināšana ar darbinieku iedrošinājumu un līdzdalību

Global Food Production

Globāls pārtikas ražošanas uzņēmums koncentrējas uz darbinieku iedrošināšanu un iesaisti, lai veicinātu izaugsmi vairākās tirgus jomās. Ar FranklinCovey kursa “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” palīdzību darbinieki nepārtraukti sevi pilnveido, un uzņēmums ir uz pareizā ceļa, lai sasniegtu savu izaugsmes mērķi.

Uzzināt vairāk

Mississippi Power

Mississippi Power

Mississippi Power

Kultūras un attīstības veicināšana pārmaiņu laikā

Mississippi Power

Uzņēmumam Mississippi Power bija nepieciešams sagatavoties pārmaiņām vairumtirdzniecībā. Regulējuma atcelšana nozarē izraisīja krasas izmaiņas klientu apkalpošanā. Uzziniet, kā viņi izmantoja Efektīvu cilvēku 7 paradumus, lai veidotu līderības un efektivitātes kultūru visā organizācijā.

Uzzināt vairāk

X-FAB

X-FAB

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus

X-FAB

Uzņēmumam X-FAB, pasaulē vadošajam analogo/dažādu signālu pusvadītāju lietojumprogrammas uzņēmumam, radās nepieciešamība veidot kopīgu valodu un saliedēt komandu. Uzziniet, kā viņi izmantoja “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai uzlabotu personīgo efektivitāti un koncentrētos uz mērķu sasniegšanu.

Uzzināt vairāk

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group

Plaisas mazināšana starp plānošanu un izpildi

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group izmanto “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai atrastu kopīgu valodu un metodoloģiju saziņai un uzņēmējdarbībai. 7 paradumi ir pārveidojuši visa uzņēmuma kultūru, kas ir veicinājis augošus ieņēmumus.

Uzzināt vairāk


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Efektīvi organizēt un noteikt prioritātes

  • Smadzeņu uzbrukums!

    01 Ieskats


    • AtvērtAizvērt

      Ir viegli novērst uzmanību un justies pārņemtam ar visiem uzdevumiem un informāciju, kas katru dienu Tevi piemeklē, taču Tu vari iemācīties pārveidot savas smadzenes tā, lai saglabātu spēju koncentrēties uz svarīgām lietām.

      Laiks: 15 minūtes

  • Produktivitāte 21. gadsimtā

    02Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Produktivitāte 21. gadsimtā nav risinājums, kas māca paveikt visu. Šis ir risinājums, kurš māca kā paveikt pareizās lietas un neizdegt.

      Laiks: 1-2 dienas

  • Parāk daudz traucēkļu

    03Mikromācība


    • AtvērtAizvērt

      Lielākā sērga cilvēka darba dienā ir nepārtraukti traucēkļi.

      Laiks: 5 minūtes

  • Plāno nedēļu 2. kvadrantā

    04 Rīks


    • AtvērtAizvērt

      Iespējams, ka daži no taviem pašreizējiem paradumiem kavē tevi efektīvi pārvaldīt savu laiku. Izmanto šos resursus, lai rosinātu idejas, kā labāk izmantot savu laiku un taupīt enerģiju svarīgākajiem dzīves mērķiem.

      Laiks: 10 minūtes

  • Tehniska pamācība

    05 Mikromācība


    • AtvērtAizvērt

      Kad esi izveidojis laika pārvaldības sistēmas, izstrādā e-pasta prakses, kas nostiprinās tavu pieeju efektīvai laika izmantošanai.

      Laiks: 20 minūtes

Continue reading

Komunikācijas stratēģijas

Komunikācijas stratēģijas

Sniedz ikvienam organizācijas darbiniekam rīkus, kas nepieciešami, lai veiksmīgi sadarbotos.

Komunikācijas stratēģijas


Uzlabo komunikāciju un sadarbību visā organizācijā

  • Mūsdienu darbavietā ir svarīgi zināt, kā dalīties ar idejām, izprast citus un sniegt pārdomātu atgriezenisko saiti. Taču, ņemot vērā visus saziņas veidus, ar kuriem mūsdienās žonglējam, mijiedarbība darbavietā var kļūt sadrumstalota vai rutinēta, un tā var šķist pārāk apgrūtinoša.

    Kad mēs labāk sazināmies, mēs labāk saprotam viens otru. Kad mēs labāk saprotam viens otru, mēs labāk sadarbojamies. Un, kad mēs labāk sadarbojamies, mēs sasniedzam labākus rezultātus. Šādā veidā mēs attīstām savas attiecības un veidojam uzticību savā organizācijā.

  • Ikvienam ir savas stiprās puses un jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi – sākot no verbālās līdz neverbālās un rakstiskās komunikācijas prasmēm. FranklinCovey uz principiem balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas piedāvā katram indivīdam nepieciešamos resursus, lai no katras mijiedarbības darbavietā gūtu lielāku labumu.

Komunikācijas stratēģijas prasmes

Kad cilvēki nostiprina šīs būtiskās savstarpējās saskarsmes prasmes, viņi veido pamatu efektīvam komandas darbam.
  • Rakstīšana

    Rakstīšana

    Raksti skaidri, kodolīgi un pārliecinoši.
  • Klausīšanās

    Klausīšanās

    Uzmanīgi uzklausi citu cilvēku viedokli un bažas.
  • Prezentēšana

    Prezentēšana

    Efektīvi komunicē publiskā vidē.
  • Sarežģītas sarunas

    Sarežģītas sarunas

    Operatīvi uzsāc un vadi sarežģītas sarunas.
  • Sanāksmju vadīšana

    Sanāksmju vadīšana

    Vadi efektīvas sanāksmes un individuālās tikšanās reizes ar vadītāju.
  • Atgriezeniskā saite

    Atgriezeniskā saite

    Sniedz lietderīgu, savlaicīgu un konkrētu atgriezenisko saiti saviem kolēģiem.
  • Projektu vadība

    Projektu vadība

    Pārredzami seko līdzi personīgajiem rezultātiem attiecībā pret mērķiem.
  • Atbildība

    Atbildība

    Uzņemies atbildību par savām saistībām.
  • Pārvaldība

    Pārvaldība

    Iestājies par atbalstu, kas nepieciešams efektīvai darba veikšanai.

Komunikācijas stratēģijas


  • Sarežģītu sarunu novērtēšanas rīks

    Bezmaksas rīks

    Izproti savu sarežģīto sarunu stilu.

    Lejupielādēt

  • 100+ Jautājumi labākām 1:1 tikšanās reizēm

    Bezmaksas rīks

    Sagatavojies 1:1 tikšanās reizēm, izmantojot FranklinCovey sagatavotos jautājumus.

    Lejupielādēt


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Sadarbība, lai uzlabotu rezultātus

  • Efektīvu cilvēku 7 paradumi®

    01 Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Ceļš uz noturīgiem un ilgstošiem panākumiem ir iespējams, ja cilvēki spēj sevi efektīvi vadīt un ietekmēt, iesaistīt un sadarboties ar citiem, kā arī nepārtraukti pilnveidot un atjaunot sevi.

      Laiks: 2-3 dienas

  • Labāka sadarbība un ideju ģenerēšana

    02 Mikroapmācība


    • AtvērtAizvērt

      Ko vadītāji var mācīties no improvizācijas komiķiem, kuri uz vietas veido skečus? Vairāk, nekā Tu domā.

      Laiks: 5 minūtes

  • Ceļš uz sinerģiju – komanda

    03 Uzdevumi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Sinerģija ir labākais veids, kā risināt problēmas, pieņemt lēmumus, vienoties par risinājumiem un radīt inovācijas, jo tās pamatā ir vairāku cilvēku idejas un darbības.

      Laiks: 15 minūtes

  • Uzticība attiecībās

    04 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Veido uzticību ar savu komandu un uzlabo biznesa rezultātus. Uzzini, kā vienlaikus atrisināt konfliktus, pilnvarot citus, uzlabot biznesa attiecības un paātrināt savu virzību tirgū!

      Laiks: 30-60 minūtes

  • Veido saikni

    05 Uzdevumi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Lai patiesi komunicētu ar otru cilvēku, Tev ir jāpievērš uzmanība un jābūt fiziski klātesošam. Saziņa ar citiem ir ļoti svarīga personīgajai produktivitātei.

      Laiks: 15 minūtes

Continue reading