- Attīstības virzieni
- Sasniedz izrāvienu rezultātos
Izmanto vienotu sistēmu
svarīgāko mērķu sasniegšanai
Atraisi un izmanto organizācijas kolektīvo enerģiju, lai sasniegtu izrāvienu.
Mūsu pieeja rezultātu izrāviena sasniegšanai
FranklinCovey ir pasaulē uzticamākais risinājumu sniedzējs, kas palīdz organizācijām īstenot savu stratēģiju.
Mūsu unikālā pieeja ietver stratēģijas izpildes sistēmu, kas ir pārbaudīts un izmantots process vairāk kā 4000 organizācijās. Tas ietver metodoloģiju un jaudīgu tehnoloģiju, kas atbalsta un pastiprina pareizu uzvedības maiņu. Sekojiet līdzi progresam, izmantojot rādītāju, ko sauc par XPS (izpildes progresa mērījums), lai pārliecinātos, ka komandas ir uz pareizā ceļa un spētu sasniegt pārliecinošus rezultātus.
Mūsu unikālā pieeja ietver stratēģijas izpildes sistēmu, kas ir pārbaudīts un izmantots process vairāk kā 4000 organizācijās. Tas ietver metodoloģiju un jaudīgu tehnoloģiju, kas atbalsta un pastiprina pareizu uzvedības maiņu. Sekojiet līdzi progresam, izmantojot rādītāju, ko sauc par XPS (izpildes progresa mērījums), lai pārliecinātos, ka komandas ir uz pareizā ceļa un spētu sasniegt pārliecinošus rezultātus.
Sadarbojies ar FranklinCovey, lai sasniegtu savus uzņēmējdarbības rezultātus
Mēs palīdzam noteikt stratēģiskos mērķus, izmantot visu kolektīvās enerģijas spēku šo mērķu sasniegšanai un sekot līdzi izpildes progresam.
Mūsu risinājumi nodrošina kolektīvu, nepārtrauktu koncentrēšanos un rīcību saistībā ar jūsu svarīgākajiem mērķiem, lai jūs spētu pārvērst neregulāru sniegumu stabilu rezultātu sistēmā.
Definē, kā izskatās pārliecinoši rezultāti
Kad augstākā līmeņa vadītāji ievieš FranklinCovey stratēģisko izpildes metodoloģiju, viņi:
- Identificē tos stratēģiskos mērķus, kuri šobrīd netiek sasniegti, izmantojot esošos procesus.
- Katru mērķi skaidri definē, izmantojot sākuma, beigu datumus un izpildes termiņu.
- Veido atbildības sajūtu komandā, ieviešot atskaites sesijas par sasniedzamā mērķa progresu, iesaistot ikvienu cilvēku un komandu.
REZULTĀTS: Visi saprot un apņemas sasniegt organizācijas stratēģiskos mērķus.
Izmanto visu kolektīvo enerģiju stratēģisko mērķu sasniegšanai
Kad visu līmeņu vadītāji ievieš FranklinCovey stratēģisko izpildes metodoloģiju, viņi:
- Skaidri definē katru stratēģisko mērķi un tā darbību kopumu.
- Veido kolektīvu iesaisti, padarot katru mērķi par aizraujošu spēli ar pārredzamu rezultātu tablo.
- Gan paši, gan kopā ar saviem kolēģiem uzņemās atbildību par iknedēļas apņemšanās izpildi.
REZULTĀTS: Visi skaidri saprot, kas viņiem jādara katru nedēļu, lai pietuvinātu savu organizāciju tuvāk izvirzītā mērķa finiša taisnei.
Seko līdzi progresam
Kad komandas ievieš FranklinCovey tehnoloģiju, lai sekotu līdzi savu mērķu izpildes progresam:
- Sniegums konsekventi uzlabojas visā organizācijā.
- Vadītāji spēj ātrāk noteikt, kuriem komandas locekļiem ir nepieciešams atbalsts vai uzslava.
- Vadītāji var vērot, kā komandas virzās uz katra stratēģiskā mērķa sasniegšanu.
REZULTĀTS: Visa organizācija kolektīvi iesaistās, lai konsekventi veiktu svarīgākās darbības savas organizācijas stratēģisko mērķu sasniegšanai.
Uzņēmējdarbības prasmes
FranklinCovey piedāvā mācību risinājumus, kuri balstīti uz vairāk nekā 35 gadu ilgiem pētījumiem un izstrādi, lai palīdzētu vadītājiem attīstīt stratēģisku fokusu un izpildes disciplīnu.
4 Izpildes disciplīnu (4DX) ieviešana jūsu organizācijā
Definē, kā izskatās pārliecinoši rezultāti
Sašauriniet fokusu un radiet skaidrību un apņēmību gūt pārliecinošus rezultātus ar sasniedzamu mērķu palīdzību.
Izmanto komandas potenciālu
Atraisiet un izmantojiet ikviena kolektīvās enerģijas spēku, lai sasniegtu pārliecinošus rezultātus, izmantojot 4DX principus. 4DX principi rada vienotu valodu un procesu, lai sasniegtu rezultātus. Tas ir pārbaudīts process, kas izmantots vairāk kā 4000 organizācijās.
Nodrošini pārredzamību
Izmantojiet 4DX sistēmu, atspoguļojot rezultātus un mērot progresu, lai ļautu ikvienam tūlītēji saprast vai viņi kā komanda, katrs individuāli, vai kā organizācija kopumā uzvar vai zaudē.
Seko līdzi progresam
Sekojiet līdzi progresam, izmantojot rādītāju, ko sauc par XPS (izpildes progresa mērījums), lai pārliecinātos, ka komandas ir uz pareizā ceļa un spētu sasniegt pārliecinošus rezultātus.
Klientu pieredzes stāsti
Whirlpool
Whirlpool
Pārdošanas veiktspējas palielināšana plašā mērogā
Uzņēmums Whirlpool meklēja pārbaudītu procesu, lai palielinātu savu pārdošanas darbinieku produktivitāti. Uzziniet, kā 4 izpildes disciplīnas palīdzēja koncentrēties uz pārdošanu un citām mērķtiecīgām darbībām – tostarp 5,7 miljonu ASV dolāru pieaugumu tikai pirmajās 90 dienās.
Alamo koledžas
Alamo koledžas
Studentu iesaistīšana, lai viņi nepamestu mācības
Alamo Community Colleges koncentrējās uz to, lai noturētu savus studentus koledžā un iesaistītu viņus izglītības ceļa veidošanā. Uzziniet, kā viņi panāca grādu un sertifikātu skaita pieaugumu par 17% tikai 8 mēnešu laikā, ievērojami pārsniedzot sākotnēji izvirzīto mērķi.
Dekalb medicīnas centrs
Dekalb medicīnas centrs
Pacientu apmierinātības rādītāju uzlabošana
Dekalb medicīnas centrs izmantoja 4 izpildes disciplīnas, lai panāktu izrāvienu pacientu apmierinātības rādītājos. Uzziniet, kā viņi no valsts 3. procentiles pakāpās uz 99. procentili.
[poga] Uzzināt vairāk [ved uz ārējo saiti
Marriott
Marriott
Sasniegt visaugstākos rezultātus
Viesmīlība ir bijusi viena no vissmagāk skartajām nozarēm pēdējo gadu laikā. Uzzini vairāk, kā Marriott spēja koncentrēties un iesaistīt savus darbiniekus svarīgāko rezultātu sasniegšanā arī tad, kad pasaulē bija vērojamas nekontrolējamas pārmaiņas.
Iepazīsti FranklinCovey
All Access Pass
Viss FranklinCovey pasaules klases saturs, kad un kur jums tas nepieciešams, apvienojumā ar ekspertu komandu un atbilstošiem tehnoloģiskajiem risinājumiem, kas jums nepieciešami, lai virzītu uz priekšu un mērītu panākto progresu.