Komandu vadība
Komandu vadība
Nodrošiniet visu līmeņu vadītājus ar prasmēm, kas viņiem nepieciešamas, lai veiksmīgi vadītu komandu.
Uzlabo savas organizācijas komandu vadības līmeni
-
Vadīt komandu ir sarežģīti. Jūsu vadītājiem ir jādefinē un jākomunicē stratēģija, jāvieno komandas ap organizācijas misiju un mērķiem, kā arī jānodrošina, lai darbs tiktu paveikts savlaicīgi. Viņiem ir jāuzrauga savi komandas locekļi, atbalstot viņus problēmu risināšanā, veicinot radošumu un meklējot profesionālās izaugsmes iespējas. Un viņiem ir jārada kultūra un procesi, kas palīdz ikvienam sniegt savu unikālo ieguldījumu.
-
Katram vadītājam piemīt dažas līderības prasmes, kas viņiem ir dotas no dabas, un citas, kurām nepieciešama papildu apmācība un prakse. Uz mūžīgiem rakstura vērtībās balstītiem efektivitātes principiem FranklinCovey saturs, ekspertu komanda un inovatīvās tehnoloģijas palīdzēs visiem jūsu vadītājiem veidot efektivitātes paradumus un attīstīt pareizu stratēģisko, operatīvo un starppersonu prasmju kombināciju.
Komandu vadības prasmes
Izcili komandu vadītāji zina, kā izstrādāt stratēģiju, novērtēt inovācijas, atbalstīt komandas, veicināt veselīgu kultūru un efektīvi sadarboties.
-
Deleģēšana
Tiek prioritizēta darba izpilde ar tiešo padoto starpniecību (nevis iesaistoties un darot pašam). -
Koučings
Uzmanīgi klausoties un uzdodot izcilus jautājumus, lai rosinātu tiešo padoto domāt. -
Individuālās tikšanās
Regulāri un efektīvi tiek organizētas individuālas pārrunas ar visiem tiešajiem padotajiem. -
Atgriezeniskā saite
Tiek sniegta lietderīga, savlaicīga un konkrēta atgriezeniskā saite visiem tiešajiem padotajiem. -
Hibrīda / attālinātas komandas vadīšāna
Tiek izveidota efektīvas saziņas un sadarbības sistēma, strādājot attālināti. -
Pieņemšana darbā
Darbā tiek pieņemti izcili darbinieki. -
Uzņemšana
Jaunajiem darbiniekiem palīdz ātri kļūt par integrētiem un produktīviem komandas locekļiem. -
Talantu attīstīšana un noturēšana
Palīdz katram komandas loceklim sasniegt viņu attīstības un karjeras mērķus.
-
100+ Jautājumi labākām 1:1 tikšanās reizēm
Bezmaksas rīks
Tas ir lieliski, ja ieplānoji individuālās tikšanās ar saviem kolēģiem. Tagad jāpārliecinās, ka šis laiks un tikšanās ir lietderīgas gan viņiem, gan tev. -
Attīsti līdera domāšanu
Bezmaksas rīks
Lai gūtu panākumus jaunā pasaulē, līderiem ir jāmaina veids, kā viņi domā un ko viņi dara – un tam ir nepieciešama paradigmu maiņa.
Klientu pieredzes stāsti
PepsiCo Food
Empātisku līderu attīstība visā organizācijā
PepsiCo Food
PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu
saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE
Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE
Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
Vibe Group
Mācīšanās un attīstība plašā mērogā
Vibe Group
Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar
diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo
straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo
straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
UnitedHealth Group
Jauno līderu attīstība globālā organizācijā
UnitedHealth Group
Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.
Bezpeļņas organizācija
Pirmā līmeņa vadītāju iedrošināšana iedvesmot un ietekmēt rezultātus
Bezpeļņas organizācija
Vienai no lielākajām bezpeļņas organizācijām ASV rietumos bija liela misija un pārāk daudz labu ideju. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācija spēja noteikt prioritātes, veicināt rezultātus, uzlabot ieņēmumus un palielināt klientu apmierinātību.
Ietekmes
ceļa spēks
Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Palielini savus reizinātāja mirkļus
-
Reizinātāja efekts
01 Kursi pēc pieprasījuma
-
AtvērtAizvērt
Paši labākie līderi izceļ ikviena inteliģenci. Jūs varat uzzināt, kā mainīt savu uzvedību un radīt reizinātāja efektu, kas pastiprinās jūsu komandas locekļu intelektu un spējas.Laiks: 30-60 minūtes
-
-
Kādas ir jūsu Nejaušā Dalījuma pazīmes?
02 Īsie kursi
-
AtvērtAizvērt
Dažas no jūsu individuālajām stiprajām pusēm var aizēnot citu cilvēku inteliģenci. Izmantojiet šo instrumentu, lai atpazītu uzvedību, kas var kavēt viņu izaugsmi.Laiks: 5 minūtes
-
-
Reizinātāji®: Kā labākie līderi izceļ ikviena cilvēka inteliģenci
03 Klātienē un tiešsaistē
-
AtvērtAizvērt
Vislabākie vadītāji ir reizinātāji, kuri izceļ citu cilvēku inteliģenci. Uzziniet, kā kļūt par reizinātāju un sasniegt augstākus rezultātus, izmantojot un attīstot apkārtējo cilvēku spējas.Laiks: 1 diena
-
-
Mazāk runā, vairāk klausies
04 Uzdevumi pēc pieprasījuma
-
AtvērtAizvērt
Uzklausot citu cilvēku, jūs parādāt, ka jums rūp. Vai jūs klausāties citus tikai ar nolūku atbildēt?
Laiks: 5 minūtes
-
-
Izveido kopīgu vīziju un stratēģiju®
05 Izcilniekiem
-
AtvērtAizvērt
Katram izcilam vadītājam ir jānokomunicē sava vīzija tādā veidā, lai iedrošinātu citus palīdzēt sasniegt savu vīziju.Laiks: 30-60 minūtes
-