Skip to main content

Komandu vadība

Nodrošiniet visu līmeņu vadītājus ar prasmēm, kas viņiem nepieciešamas, lai veiksmīgi vadītu komandu.
Komandu vadība

Uzlabo savas organizācijas komandu vadības līmeni

Vadīt komandu ir sarežģīti. Jūsu vadītājiem ir jādefinē un jākomunicē stratēģija, jāvieno komandas ap organizācijas misiju un mērķiem, kā arī jānodrošina, lai darbs tiktu paveikts savlaicīgi. Viņiem ir jāuzrauga savi komandas locekļi, atbalstot viņus problēmu risināšanā, veicinot radošumu un meklējot profesionālās izaugsmes iespējas. Un viņiem ir jārada kultūra un procesi, kas palīdz ikvienam sniegt savu unikālo ieguldījumu.
Katram vadītājam piemīt dažas līderības prasmes, kas viņiem ir dotas no dabas, un citas, kurām nepieciešama papildu apmācība un prakse. Uz mūžīgiem rakstura vērtībās balstītiem efektivitātes principiem FranklinCovey saturs, ekspertu komanda un inovatīvās tehnoloģijas palīdzēs visiem jūsu vadītājiem veidot efektivitātes paradumus un attīstīt pareizu stratēģisko, operatīvo un starppersonu prasmju kombināciju.

Komandu vadības prasmes

Izcili komandu vadītāji zina, kā izstrādāt stratēģiju, novērtēt inovācijas, atbalstīt komandas, veicināt veselīgu kultūru un efektīvi sadarboties.
Deleģēšana

Deleģēšana

Tiek prioritizēta darba izpilde ar tiešo padoto starpniecību (nevis iesaistoties un darot pašam).
Koučings

Koučings

Uzmanīgi klausoties un uzdodot izcilus jautājumus, lai rosinātu tiešo padoto domāt.
Individuālās tikšanās

Individuālās tikšanās

Regulāri un efektīvi tiek organizētas individuālas pārrunas ar visiem tiešajiem padotajiem.
Atgriezeniskā saite

Atgriezeniskā saite

Tiek sniegta lietderīga, savlaicīga un konkrēta atgriezeniskā saite visiem tiešajiem padotajiem.
Hibrīda / attālinātas komandas vadīšāna

Hibrīda / attālinātas komandas vadīšāna

Tiek izveidota efektīvas saziņas un sadarbības sistēma, strādājot attālināti.
Pieņemšana darbā

Pieņemšana darbā

Darbā tiek pieņemti izcili darbinieki.
Uzņemšana

Uzņemšana

Jaunajiem darbiniekiem palīdz ātri kļūt par integrētiem un produktīviem komandas locekļiem.
Talantu attīstīšana un noturēšana

Talantu attīstīšana un noturēšana

Palīdz katram komandas loceklim sasniegt viņu attīstības un karjeras mērķus.

Komandu vadības prasmes


Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food
PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group
Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
UnitedHealth Group

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group Jauno līderu attīstība globāli daudzveidīgā organizācijā
UnitedHealth Group

Jauno līderu attīstība globālā organizācijā

Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.
Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija
Bezpeļņas organizācija

Pirmā līmeņa vadītāju iedrošināšana iedvesmot un ietekmēt rezultātus

Vienai no lielākajām bezpeļņas organizācijām ASV rietumos bija liela misija un pārāk daudz labu ideju. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācija spēja noteikt prioritātes, veicināt rezultātus, uzlabot ieņēmumus un palielināt klientu apmierinātību.

Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Palielini savus reizinātāja mirkļus

01 Kursi pēc pieprasījuma

Reizinātāja efekts

  • AtvērtAizvērt
    Paši labākie līderi izceļ ikviena inteliģenci. Jūs varat uzzināt, kā mainīt savu uzvedību un radīt reizinātāja efektu, kas pastiprinās jūsu komandas locekļu intelektu un spējas.

    Laiks: 30-60 minūtes
02 Īsie kursi

Kādas ir jūsu Nejaušā Dalījuma pazīmes?

  • AtvērtAizvērt
    Dažas no jūsu individuālajām stiprajām pusēm var aizēnot citu cilvēku inteliģenci. Izmantojiet šo instrumentu, lai atpazītu uzvedību, kas var kavēt viņu izaugsmi.

    Laiks: 5 minūtes
03 Klātienē un tiešsaistē

Reizinātāji®: Kā labākie līderi izceļ ikviena cilvēka inteliģenci

  • AtvērtAizvērt
    Vislabākie vadītāji ir reizinātāji, kuri izceļ citu cilvēku inteliģenci. Uzziniet, kā kļūt par reizinātāju un sasniegt augstākus rezultātus, izmantojot un attīstot apkārtējo cilvēku spējas.

    Laiks: 1 diena
04 Uzdevumi pēc pieprasījuma

Mazāk runā, vairāk klausies

  • AtvērtAizvērt
    Uzklausot citu cilvēku, jūs parādāt, ka jums rūp. Vai jūs klausāties citus tikai ar nolūku atbildēt?

    Laiks: 5 minūtes
05 Izcilniekiem

Izveido kopīgu vīziju un stratēģiju®

  • AtvērtAizvērt
    Katram izcilam vadītājam ir jānokomunicē sava vīzija tādā veidā, lai iedrošinātu citus palīdzēt sasniegt savu vīziju.

    Laiks: 30-60 minūtes