Skip to main content

Vadītāja mākslīgā
intelekta spēles plāns

Vadītāja mākslīgā intelekta spēles plāns

Uzlabo produktivitāti un sasniedz rezultātus, sadarbojoties ar mākslīgo intelektu (MI)

Efektīva mākslīgā intelekta ieviešana nebalstās uz jaunu tehnoloģiju apguvi, bet gan cilvēka potenciāla atraisīšanu, sadarbojoties ar šo tehnoloģiju. MI jau ir mūsu ikdiena, kas palīdz uzdevumus paveikt ātrāk un vieglāk radīt jaunas idejas un loģiski būtu sagaidīt, ka produktivitātei vajadzētu pieaugt, bet realitātē rezultāti neuzlabojas.

Visbiežāk tas ir tāpēc, ka MI tiek izmantots bez vienotas pieejas. Katrs rīkojas pēc saviem ieskatiem, bez kopīga redzējuma un skaidra priekšstata par to, kā tas palīdz sasniegt konkrētus rezutātus. Komanda dara ātrāk, bet ne vienmēr labāk, tāpēc rodas grūtības pārvērst šo potenciālu stabilā sniegumā.

Tieši šeit sākas vadītāja atbildība – radīt skaidrību, virzienu, pieeju, kas palīdz komandai ne tikai izmantot MI, bet ar to sasniegt vairāk. Jo MI pats par sevi nerada rezultātus, tos nosaka veids, kā cilvēki izmanto MI.

Ko dara organizācijas, kuras ar MI sasniedz izrāvienu rezultātos?

Tās nesāk ar tehnoloģiju, bet gan ar cilvēkiem. Vadītāji šajās organizācijās:

  • Vispirms rada skaidru virzienu, kā izmantot MI,
  • Palīdz komandai attīstīt nepieciešamās prasmes,
  • Un veido vidi, kur MI un cilvēks strādā kopā, nevis viens otru aizvieto.

Tieši šāda pieeja ļauj pāriet no fragmentāras mākslīgā intelekta ieviešanas un atsevišķas eksperimentēšanas uz reāliem sasniegtajiem rezultātiem un radītu ietekmi. Un šis risinājums palīdz vadītājiem ne tikai saprast MI potenciālu, bet arī pārvērst to konkrētā rīcībā un rezultātos.

80

darbinieku savu vadītāja iesaisti MI ieviešanā raksturo kā “neiesaistītu”

24

aptaujas dalībnieku jūtas pārslogoti ar to, cik daudz ir jāapgūst par mākslīgo intelektu

14

darbinieku ir saņēmuši apmācības mākslīgā intelekta rīku apguvei

Pievienojies FranklinCovey treniņiem

Treniņa laikā dalībnieki apgūs, kā:

  • Veidot pārliecību darbā ar MI, izmantojot pareizo domāšanas pieeju.
  • Ar praktisku metožu palīdzību, apvienot cilvēka spējas ar MI radītajām iespējām.
  • Lietot MI atbildīgi, lai uzlabotu produktivitāti un saskaņotību komandā.
  • Ar empātiju un rīcību veicināt MI ieviešanu komandā.
  • Identificēt iespējas, kur cilvēks un MI kopā spēj dot vislabākos rezultātus.
  • Atraisīt hibrīdā intelekta potenciālu, apvienojot MI ar cilvēka unikālajām spējām, lai uzlabotu rezultātus.

Nodrošini savus vadītājus un komandas ar pārliecību, elastību un hibrīdo intelektu.

Straujā MI attīstība vairumam komandu rada pārslodzes sajūtu vai nedrošību. Ja vadītāji un komandas dalībnieki nezina, kā jēgpilni izmantot MI, organizācijas palaiž garām būtiskas izaugsmes un attīstības iespējas.
Attīstot pārliecību un apgūstot, kā apvienot MI ar cilvēka stiprajām pusēm, bailes iespējams pārvērst skaidrībā un gatavībā eksperimentēt.

Uzzini, kā MI var palīdzēt uzlabot Tavas komandas produktivitāti

Sāc ar skaidru MI ieviešanas plānu savai komandai

Piesakies sarunai ar FranklinCovey komandu un uzzini, kā strukturēti ieviest MI, lai tas radītu reālu ietekmi. Raksti uz office@franklincovey.lv

Vai zvani mūsu trenerim Emīlam Lukjanskim: +371 26680966

    Ar šo apliecinu, ka esmu izlasījis un piekrītu Privātuma politikas noteikumiem un nosacījumiem.

    Saņem saturu ar vērtību reizi mēnesī! Treneru raksti, Grāmatu rītu video, praktiski instrumenti un informācija par jaunākajiem risinājumiem personīgās un organizācijas efektivitātes paaugstināšanai no FranklinCovey.