- Attīstības virzieni
- Attīsti līderus
- Pašvadība
Pašvadība
Kad līderi prot vadīt paši sevi, viņi uzlabo biznesa rezultātus un transformē savas organizācijas kultūru.
Palīdzi saviem vadītājiem efektīvi vadīt pašiem sevi
Katrs veiksmīgas komandas vadītājs sāk ar to, ka efektīvi vada pats sevi. Personīgā līderība ir indivīda spēja izprast savas stiprās puses, motivācijas un izmantot savu enerģiju, lai sasniegtu savus svarīgākos mērķus. Spējīgi līderi zina, kā būt sevis labākajai versijai darba vidē, rādot pozitīvu piemēru savai komandai un kolēģiem.
Personīgā līderība sākas ar sevis apzināšanos. Balstoties uz šo izpratni, līderi pēc tam definē sasniedzamus, nozīmīgus mērķus, meklē atbildību par progresu šo mērķu sasniegšanā un ar noturību risina problēmas un konfliktus. Viņi arī nosaka atbilstošas sava laika un enerģijas robežas, lai varētu nepārtraukti atbalstīt savas komandas, neriskējot izdegt.
Personīgā līderība sākas ar sevis apzināšanos. Balstoties uz šo izpratni, līderi pēc tam definē sasniedzamus, nozīmīgus mērķus, meklē atbildību par progresu šo mērķu sasniegšanā un ar noturību risina problēmas un konfliktus. Viņi arī nosaka atbilstošas sava laika un enerģijas robežas, lai varētu nepārtraukti atbalstīt savas komandas, neriskējot izdegt.
Katram jūsu organizācijas vadītājam ir unikālas līderības stiprās puses un jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi. FranklinCovey principos balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas nodrošinās jūsu vadītājus ar resursiem un atziņām, kas viņiem nepieciešamas, lai izveidotu un īstenotu spēcīgas personīgās vadības stratēģijas.
Pašvadības prasmes
Izcili komandu vadītāji zina, kā izstrādāt stratēģiju, novērtēt inovācijas, atbalstīt komandas, veicināt veselīgu kultūru un efektīvi sadarboties.
Pašapziņa
Apzinies savas stiprās un vājās puses un ietekmi uz citiem.
Proaktivitāte
Uzņemies iniciatīvu rīkoties apzināti, nevis tikai reaģēt.
Atgriezeniskā saite
Regulāri meklē atgriezenisko saiti un rīkojies saskaņā ar to.
Uz izaugsmi vērsts domāšanas veids
Audz no neveiksmēm un izaicinājumiem.
Laika pārvaldība
Tērē laiku, enerģiju un resursus svarīgākajām prioritātēm.
Enerģijas pārvaldība
Izvirzi fiziskās un garīgās veselības prioritātes, lai nodrošinātu ilgtspējīgu sniegumu.
Klientu pieredzes stāsti
Global Food Production
Global Food Production
Izaugsmes veicināšana ar darbinieku iedrošinājumu un līdzdalību
Globāls pārtikas ražošanas uzņēmums koncentrējas uz darbinieku iedrošināšanu un iesaisti, lai veicinātu izaugsmi vairākās tirgus jomās. Ar FranklinCovey kursa “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” palīdzību darbinieki nepārtraukti sevi pilnveido, un uzņēmums ir uz pareizā ceļa, lai sasniegtu savu izaugsmes mērķi.
Mississippi Power
Mississippi Power
Kultūras un attīstības veicināšana pārmaiņu laikā
Uzņēmumam Mississippi Power bija nepieciešams sagatavoties pārmaiņām vairumtirdzniecībā. Regulējuma atcelšana nozarē izraisīja krasas izmaiņas klientu apkalpošanā. Uzziniet, kā viņi izmantoja Efektīvu cilvēku 7 paradumus, lai veidotu līderības un efektivitātes kultūru visā organizācijā.
X-FAB
X-FAB
Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus
Uzņēmumam X-FAB, pasaulē vadošajam analogo/dažādu signālu pusvadītāju lietojumprogrammas uzņēmumam, radās nepieciešamība veidot kopīgu valodu un saliedēt komandu. Uzziniet, kā viņi izmantoja “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai uzlabotu personīgo efektivitāti un koncentrētos uz mērķu sasniegšanu.
Birchwood Automotive Group
Birchwood Automotive Group
Plaisas mazināšana starp plānošanu un izpildi
Birchwood Automotive Group izmanto “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai atrastu kopīgu valodu un metodoloģiju saziņai un uzņēmējdarbībai. 7 paradumi ir pārveidojuši visa uzņēmuma kultūru, kas ir veicinājis augošus ieņēmumus.
Ietekmes
ceļa spēks
Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Rakstura un integritātes attīstīšana
01 Uzdevumi pēc pieprasījuma
Efektivitātes saknes
-
AtvērtAizvērt
Efektivitāte balstās cilvēka raksturā un principos, un tas ir izaugsmes un attīstības process no iekšienes uz āru.
Laiks: 15 minūtes
02 Klātienē un tiešsaistē
Efektīvu cilvēku 7 paradumi®
-
AtvērtAizvērt
Ceļš uz noturīgiem un ilgstošiem panākumiem ir iespējams, ja cilvēki spēj sevi efektīvi vadīt un ietekmēt, iesaistīt un sadarboties ar citiem, kā arī nepārtraukti pilnveidot un atjaunot sevi.
Laiks: 2-3 dienas
03 Kursi pēc pieprasījuma
Uzticēšanās sev
-
AtvērtAizvērt
Uzlabo savu personīgo efektivitāti un produktivitāti, palielinot uzticēšanos. Uzzini, kā izvairīties no zemas uzticības izmaksām, veidot uzticību sev, vajadzības gadījumā atjaunot uzticību ar citiem un rīkoties godprātīgi.
Laiks: 30-60 minūtes
04 Mikromācība
Kā iegūt uzticību
-
AtvērtAizvērt
Ir vecs teiciens, ka uzticība ir jānopelna. Šajā rakstā sniegti padomi, kā to izdarīt.
Laiks: 5 minūtes
05 Uzdevumi pēc pieprasījuma
Ikdienas personīgā uzvara
-
AtvērtAizvērt
Lai sasniegtu labākos rezultātus darbā un personīgajā dzīvē, ir jābūt līdzsvaram.
Laiks: 15 minūtes