Skip to main content

Stratēģiskā vadība

Palīdzi saviem vadītājiem izveidot un komunicēt par panākumu stratēģijām un pārvērst idejas par darbībām.
Stratēģiskā vadība

Sniedz vadītājiem iespēju kļūt stratēģiskiem

Labākie līderi ir stratēģiski līderi. Viņi ir stingri, bet elastīgi, atbalstot biznesa prioritātes ar savu redzējumu un izpratnii, kā arī rosinot visus mērķtiecīgi strādāt. Galvenais mērķis? Maksimāla ietekme uz būtisku organizācijas progresu.

Uzlabot stratēģisko vadību nozīmē uzlabot jūsu līderu spēju saprast un paust, kur un kāpēc viņu komandas dodas. Tas nozīmē palīdzēt viņiem konsekventi sasniegt rezultātus, izmantojot disciplinētus procesus, kas atraisa katra komandas locekļa potenciālu viņa lomā.
Katrs līderis var gūt labumu no stratēģiskās pieejas uzlabošanas. FranklinCovey uz principiem balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvās tehnoloģijas palīdzēs jūsu vadītājiem izstrādāt savu redzējumu un stratēģiju, iedvesmojoši to paust un īstenot ar pilnvērtīgu komandas atbalstu.

Stratēģiskās vadības prasmes

Stratēģiski līderi saskata kopējo organizācijas bildi un liek pareizajiem cilvēkiem strādāt pie pareizajām lietām, lai radītu transformējošas pārmaiņas jūsu organizācijā.
Stratēģiskā domāšana

Stratēģiskā domāšana

Domā holistiski par lēmumiem (ne tikai par savu komandu, funkciju un tiešajiem mērķiem).
Inovācijas un radošums

Inovācijas un radošums

Izstrādā jaunas, noderīgas idejas un problēmu risinājumus.
Vīzijas veidošana

Vīzijas veidošana

Izstrādā skaidru un pārliecinošu komandas redzējumu.
Stratēģiskais fokuss

Stratēģiskais fokuss

Prioritizē komandas laiku, enerģiju un resursus, lai pievērstos svarīgākajām stratēģiskajām prioritātēm.
Uzņēmējdarbības lietpratība

Uzņēmējdarbības lietpratība

Pieņem pamatotus lēmumus, pamatojoties uz izpratni par uzņēmējdarbības riskiem, iespējām, finansēm un darbību.

Stratēģiskā vadība


Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food
PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group
Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
SM Energy

SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus
SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus

SM Energy koncentrējas uz iesaistes palielināšanu un talantu noturēšanu, radot personīgās līderības kultūru. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību vadītāji runā jaunā valodā, veidojot sadarbībā balstītas attiecības un apspriežot, kā efektīvāk sasniegt mērķus.
Global Staffing & Recruiting

Global Staffing & Recruiting

Global Staffing & Recruiting
Global Staffing & Recruiting

Globālās izaugsmes kultūras veidošana

Globāls personāla atlases un rekrutēšanas uzņēmums, kurš koncentrējas uz sistēmas izveidi, lai uzlabotu savu kultūru. Ar FranklinCovey risinājumu “Izcilu līderu 4 lomas™” palīdzību darbinieki no visas pasaules apgūst kopīgu valodu, atrodot kopīgas tēmas un iepazīstot un saprotot vienam otru.

Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Izstrādā komandas vīziju un stratēģiju

01 Kursi pēc pieprasījuma

Izveido vienotu vīziju un stratēģiju

  • AtvērtAizvērt
    Katram izcilam līderim ir jākomunicē sava vīzija tā, lai iedrošinātu citus palīdzēt to sasniegt.

    Laiks: 30-60 minūtes
02 Mikromācība

Pieci iemesli, kāpēc jūsu komandai ir nepieciešama vīzija

  • AtvērtAizvērt
    Ir daudz labu iemeslu, lai jau šodien sāktu domāt plašāk.

    Laiks: 10 minūtes
03 Video

Mērķu izvirzīšana jaunā komandā

  • AtvērtAizvērt
    Noskaties kāda vadītāja pieredzi ar jaunizveidotu komandu savā uzņēmumā.

    Laiks: 2 minūtes
04 Mikromācība

10 veidi, kā motivēt

  • AtvērtAizvērt
    Šis raksts palīdzēs izmantot dažus no dziļākajiem motivācijas avotiem, kas virza mūsdienu komandas.

    Laiks: 10 minūtes