- Attīstības virzieni
- Attīsti līderus
- Uzticības veidošana
Veido uzticību
Veido līderus, kas vairo un uztur uzticību visā organizācijā.

Veido uzticību savā organizācijā
Uzticība ir būtiska veselīgas organizācijas kultūras sastāvdaļa, un jūsu vadītāju komandai ir izšķiroša loma šīs uzticības veidošanā. Labi vadītāji ar savu rīcību darbavietā un pieeju attiecību veidošanai bruģē ceļu uz uzticībā balstītu uzvaras kultūru.
Ja cilvēki izjūt savstarpēju uzticēšanos organizācijas vadībai, ievērojami uzlabojas darba rezultāti. Darbinieki kļūst enerģiskāki un iesaistītāki, labāk sadarbojas ar kolēģiem, strādā efektīvāk, izstrādā radošākus risinājumus un sasniedz ilgtspējīgus, augstas ietekmes rezultātus.
Ja cilvēki izjūt savstarpēju uzticēšanos organizācijas vadībai, ievērojami uzlabojas darba rezultāti. Darbinieki kļūst enerģiskāki un iesaistītāki, labāk sadarbojas ar kolēģiem, strādā efektīvāk, izstrādā radošākus risinājumus un sasniedz ilgtspējīgus, augstas ietekmes rezultātus.
Labā ziņa ir tā, ka uzticēšanās nav iedzimta īpašība – to var apgūt ikviens. FranklinCovey pētījumos balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvās tehnoloģijas ļaus jūsu vadītājiem attīstīt uzticēšanos un ievērot augstus standartus, gan pret sevi, gan visu organizāciju kopumā.
Prasmes uzticības veidošanai
Izcili līderi veido uzticību, pateicoties integritātei, empātijai un citu uzklausīšanai.

Uzticības iegūšana
Rīkojies godīgi un morāli atbildīgi.

Uzticības paplašināšana
Uzticies citiem, ka viņi pildīs savas saistības.

Uzticībā balstītu attiecību veidošana
Meklē pieejas, kas ir izdevīgas visiem iesaistītajiem.

Klientu pieredzes stāsti

Frito-Lay

Frito-Lay
Uzticības līmeņa celšana, kas pārsniedz ekspektācijas
Tā vietā, lai kļūtu par finanšu katastrofas upuri, Frito-Lay pārspēja paši sevi. Ekonomiskā lejupslīde, inflacija un neparedzamie laikapstākļi izraisīja milzīgu cenu pieaugumu Frito-Lay piegādes ķēdē. Uzņēmumam nācās rīkoties ātri, lai mainītu savu uzņēmējdarbības modeli. Uzticības ātrums® bija sagatavojis viņus ar jaunu perspektīvu un prasmju kopumu, lai pārvarētu šos neparedzamos laikus.

Provo pilsēta

Provo pilsēta
Mācīšanās un attīstība plašā mērogā
Kultūras pārveidošana, izmantojot uzticību
Provo pilsēta piedzīvoja ievērojamu izaugsmi, uzņēmumu un investīciju pieplūdumu. Uzziniet, kā viņi transformēja savu kultūru un saglabāja pozitīvu pieeju, izmantojot Uzticības ātrumu®.

Autobūves nozare

Autobūves nozare
Ātrāks progress uz izcilību
Automobiļu ražošanas organizācija, kas jau ir sasniegusi augstus rezultātus, vēlas pilnībā izmantot savu potenciālu. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācijas izpilddirektors saka, ka komanda ir apņēmusies sasniegt izcilību un ir gatava pieaugošai konkurencei nākotnē.

Marriott

Marriott
Sasniegt visaugstākos rezultātus
Viesmīlība ir bijusi viena no vissmagāk skartajām nozarēm pēdējo gadu laikā. Uzzini vairāk, kā Marriott spēja koncentrēties un iesaistīt savus darbiniekus svarīgāko rezultātu sasniegšanā arī tad, kad pasaulē bija vērojamas nekontrolējamas pārmaiņas.
Ietekmes
ceļa spēks
Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Attīsti emocionālo inteliģenci
01 Klātienē un tiešsaistē
Uzticības ātrums vadītājiem
-
AtvērtAizvērt
Veido uzticēšanos, lai nodrošinātu, ka komandas locekļi kļūst enerģiski un iesaistīti. Šis kurss ļaus pārveidot tavu komandu, lai tā efektīvāk, ātrāk sadarbotos un sasniegtu ilgtspējīgus rezultātus.
Laiks: 2 dienas
02 Mikromācība
Rīks: Jūsu, kā līdera, reputācijas veidošana
-
AtvērtAizvērt
Kā vadītājam Tev ir jākoncentrējas uz savas personīgās uzticamības veidošanu un uzturēšanu. Bez uzticamības līderim nebūs labprātīgu sekotāju, kas novedīs pie vāji strādājošiem un nemotivētiem komandas locekļiem.
Laiks: 15 minūtes
03 Mikromācība
Paskaidro savu darbību nolūku tiešajiem padotajiem
-
AtvērtAizvērt
Tavas komandas locekļi var ne vienmēr pekrist tavas rīcības pamatojumam, taču viņi vismaz zinās, kāpēc rīkojies tieši tā un ne citādāk.
Laiks: 10 minūtes
04 Uzdevumi pēc pieprasījuma
Attīsties: paplašini uzticēšanos
-
AtvērtAizvērt
Uzticības paplašināšana var iedarbināt sirdi un prātu.
Laiks: 10 minūtes
05 Kursi pēc pieprasījuma
4. Paradums: Domā par abpusēju ieguvumu
-
AtvērtAizvērt
Apņemies savā saskarsmē ar citiem meklēt abpusēju ieguvumu, nevis konkurenci.
Laiks: 30-60 minūtes