- Attīstības virzieni
- Iesaisti cilvēkus
- Pašvadības prasmes
Pašvadības prasmes
Atbalsti ikvienu indivīdu ceļā uz panākumiem, lai kļūtu par līderi.
Veido pārliecinātu līderu komandu
Līderības prasmes ir būtiskas ikvienam jūsu organizācijas darbiniekam – ne tikai vadītājiem un izpilddirektoriem, bet arī individuāliem darbiniekiem. Pašvadība ir personīgās un profesionālās izaugsmes pamats. Vienkāršākiem vārdiem – tā ir indivīda spēja izprast savas stiprās puses, motivācijas un izmantot savu enerģiju svarīgāko mērķu sasniegšanai. Efektīvi indivīdi zina, kā būt sevis labākajai versijai, lai viņi un jūsu uzņēmums gūtu labumu.
Pašvadība sākas ar sevis apzināšanos. Balstoties uz šo izpratni, katrs cilvēks var izvirzīt sasniedzamus, jēgpilnus mērķus, uzņemties atbildību par šo mērķu sasniegšanu un noturīgi risināt problēmas un konfliktus. Viņi var arī noteikt atbilstošas sava laika un enerģijas robežas, lai nodrošinātu, ka viņi sasniedz rezultātus, neriskējot izdegt.
Pašvadība sākas ar sevis apzināšanos. Balstoties uz šo izpratni, katrs cilvēks var izvirzīt sasniedzamus, jēgpilnus mērķus, uzņemties atbildību par šo mērķu sasniegšanu un noturīgi risināt problēmas un konfliktus. Viņi var arī noteikt atbilstošas sava laika un enerģijas robežas, lai nodrošinātu, ka viņi sasniedz rezultātus, neriskējot izdegt.
Jūsu organizācijā ikvienam indivīdam ir unikālas stiprās puses un jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi. FranklinCovey pētījumos balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas nodrošinās katru darbinieku ar resursiem un atziņām, kas nepieciešamas, lai veidotu spēcīgu vadības pamatu un sniegtu unikālu ieguldījumu.
Pašvadības prasmes
Efektīvi cilvēki izprot sevi, uztver izaicinājumus kā izaugsmes iespējas un prot veiksmīgi pārvaldīt savu laiku, mērķus un enerģiju.
Pašapziņa
Apzinies savas stiprās un vājās puses un ietekmi uz citiem.
Proaktivitāte
Uzņemies iniciatīvu rīkoties apzināti, nevis tikai reaģēt.
Atgriezeniskā saite
Regulāri meklē atgriezenisko saiti un rīkojies saskaņā ar to.
Uz izaugsmi vērsts domāšanas veids
Audz no neveiksmēm un izaicinājumiem.
Laika pārvaldība
Tērē laiku, enerģiju un resursus svarīgākajām prioritātēm.
Enerģijas pārvaldība
Izvirzi fiziskās un garīgās veselības prioritātes, lai nodrošinātu ilgtspējīgu sniegumu.
Mērķu izvirzīšana
Izvirzi mērķus, kas ir skaidri, konkrēti un ietekmē personīgās un komandas prioritātes.
Mērķu sasniegšana
Sasniedz vai pārsniedz lielāko daļu savu mērķu.
Klientu pieredzes stāsti
Global Food Production
Global Food Production
Izaugsmes veicināšana ar darbinieku iedrošinājumu un līdzdalību
Globāls pārtikas ražošanas uzņēmums koncentrējas uz darbinieku iedrošināšanu un iesaisti, lai veicinātu izaugsmi vairākās tirgus jomās. Ar FranklinCovey kursa “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” palīdzību darbinieki nepārtraukti sevi pilnveido, un uzņēmums ir uz pareizā ceļa, lai sasniegtu savu izaugsmes mērķi.
Mississippi Power
Mississippi Power
Kultūras un attīstības veicināšana pārmaiņu laikā
Uzņēmumam Mississippi Power bija nepieciešams sagatavoties pārmaiņām vairumtirdzniecībā. Regulējuma atcelšana nozarē izraisīja krasas izmaiņas klientu apkalpošanā. Uzziniet, kā viņi izmantoja Efektīvu cilvēku 7 paradumus, lai veidotu līderības un efektivitātes kultūru visā organizācijā.
X-FAB
X-FAB
Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus
Uzņēmumam X-FAB, pasaulē vadošajam analogo/dažādu signālu pusvadītāju lietojumprogrammas uzņēmumam, radās nepieciešamība veidot kopīgu valodu un saliedēt komandu. Uzziniet, kā viņi izmantoja “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai uzlabotu personīgo efektivitāti un koncentrētos uz mērķu sasniegšanu.
Birchwood Automotive Group
Birchwood Automotive Group
Plaisas mazināšana starp plānošanu un izpildi
Birchwood Automotive Group izmanto “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai atrastu kopīgu valodu un metodoloģiju saziņai un uzņēmējdarbībai. 7 paradumi ir pārveidojuši visa uzņēmuma kultūru, kas ir veicinājis augošus ieņēmumus.
Ietekmes
ceļa spēks
Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Efektīvi organizēt un noteikt prioritātes
01 Ieskats
Smadzeņu uzbrukums!
-
AtvērtAizvērt
Ir viegli novērst uzmanību un justies pārņemtam ar visiem uzdevumiem un informāciju, kas katru dienu Tevi piemeklē, taču Tu vari iemācīties pārveidot savas smadzenes tā, lai saglabātu spēju koncentrēties uz svarīgām lietām.
Laiks: 15 minūtes
02Klātienē un tiešsaistē
Produktivitāte 21. gadsimtā
-
AtvērtAizvērt
Produktivitāte 21. gadsimtā nav risinājums, kas māca paveikt visu. Šis ir risinājums, kurš māca kā paveikt pareizās lietas un neizdegt.
Laiks: 1-2 dienas
03Mikromācība
Parāk daudz traucēkļu
-
AtvērtAizvērt
Lielākā sērga cilvēka darba dienā ir nepārtraukti traucēkļi.
Laiks: 5 minūtes
04 Rīks
Plāno nedēļu 2. kvadrantā
-
AtvērtAizvērt
Iespējams, ka daži no taviem pašreizējiem paradumiem kavē tevi efektīvi pārvaldīt savu laiku. Izmanto šos resursus, lai rosinātu idejas, kā labāk izmantot savu laiku un taupīt enerģiju svarīgākajiem dzīves mērķiem.
Laiks: 10 minūtes
05 Mikromācība
Tehniska pamācība
-
AtvērtAizvērt
Kad esi izveidojis laika pārvaldības sistēmas, izstrādā e-pasta prakses, kas nostiprinās tavu pieeju efektīvai laika izmantošanai.
Laiks: 20 minūtes