Skip to main content

Pašvadības prasmes

Atbalsti ikvienu indivīdu ceļā uz panākumiem, lai kļūtu par līderi.
Pašvadības prasmes

Veido pārliecinātu līderu komandu

Līderības prasmes ir būtiskas ikvienam jūsu organizācijas darbiniekam – ne tikai vadītājiem un izpilddirektoriem, bet arī individuāliem darbiniekiem. Pašvadība ir personīgās un profesionālās izaugsmes pamats. Vienkāršākiem vārdiem – tā ir indivīda spēja izprast savas stiprās puses, motivācijas un izmantot savu enerģiju svarīgāko mērķu sasniegšanai. Efektīvi indivīdi zina, kā būt sevis labākajai versijai, lai viņi un jūsu uzņēmums gūtu labumu.

Pašvadība sākas ar sevis apzināšanos. Balstoties uz šo izpratni, katrs cilvēks var izvirzīt sasniedzamus, jēgpilnus mērķus, uzņemties atbildību par šo mērķu sasniegšanu un noturīgi risināt problēmas un konfliktus. Viņi var arī noteikt atbilstošas sava laika un enerģijas robežas, lai nodrošinātu, ka viņi sasniedz rezultātus, neriskējot izdegt.
Jūsu organizācijā ikvienam indivīdam ir unikālas stiprās puses un jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi. FranklinCovey pētījumos balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvas tehnoloģijas nodrošinās katru darbinieku ar resursiem un atziņām, kas nepieciešamas, lai veidotu spēcīgu vadības pamatu un sniegtu unikālu ieguldījumu.

Pašvadības prasmes

Efektīvi cilvēki izprot sevi, uztver izaicinājumus kā izaugsmes iespējas un prot veiksmīgi pārvaldīt savu laiku, mērķus un enerģiju.
Pašapziņa

Pašapziņa

Apzinies savas stiprās un vājās puses un ietekmi uz citiem.
Proaktivitāte

Proaktivitāte

Uzņemies iniciatīvu rīkoties apzināti, nevis tikai reaģēt.
Atgriezeniskā saite

Atgriezeniskā saite

Regulāri meklē atgriezenisko saiti un rīkojies saskaņā ar to.
Uz izaugsmi vērsts domāšanas veids

Uz izaugsmi vērsts domāšanas veids

Audz no neveiksmēm un izaicinājumiem.
Laika pārvaldība

Laika pārvaldība

Tērē laiku, enerģiju un resursus svarīgākajām prioritātēm.
Enerģijas pārvaldība

Enerģijas pārvaldība

Izvirzi fiziskās un garīgās veselības prioritātes, lai nodrošinātu ilgtspējīgu sniegumu.
Mērķu izvirzīšana

Mērķu izvirzīšana

Izvirzi mērķus, kas ir skaidri, konkrēti un ietekmē personīgās un komandas prioritātes.
Mērķu sasniegšana

Mērķu sasniegšana

Sasniedz vai pārsniedz lielāko daļu savu mērķu.

Pašvadības prasmes


Klientu pieredzes stāsti

Global Food Production

Global Food Production

PepsiCo Food
Global Food Production

Izaugsmes veicināšana ar darbinieku iedrošinājumu un līdzdalību

Globāls pārtikas ražošanas uzņēmums koncentrējas uz darbinieku iedrošināšanu un iesaisti, lai veicinātu izaugsmi vairākās tirgus jomās. Ar FranklinCovey kursa “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” palīdzību darbinieki nepārtraukti sevi pilnveido, un uzņēmums ir uz pareizā ceļa, lai sasniegtu savu izaugsmes mērķi.
Mississippi Power

Mississippi Power

Mississippi Power
Mississippi Power

Kultūras un attīstības veicināšana pārmaiņu laikā

Uzņēmumam Mississippi Power bija nepieciešams sagatavoties pārmaiņām vairumtirdzniecībā. Regulējuma atcelšana nozarē izraisīja krasas izmaiņas klientu apkalpošanā. Uzziniet, kā viņi izmantoja Efektīvu cilvēku 7 paradumus, lai veidotu līderības un efektivitātes kultūru visā organizācijā.
X-FAB

X-FAB

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus
X-FAB

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus

Uzņēmumam X-FAB, pasaulē vadošajam analogo/dažādu signālu pusvadītāju lietojumprogrammas uzņēmumam, radās nepieciešamība veidot kopīgu valodu un saliedēt komandu. Uzziniet, kā viņi izmantoja “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai uzlabotu personīgo efektivitāti un koncentrētos uz mērķu sasniegšanu.
Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group
Birchwood Automotive Group

Plaisas mazināšana starp plānošanu un izpildi

Birchwood Automotive Group izmanto “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai atrastu kopīgu valodu un metodoloģiju saziņai un uzņēmējdarbībai. 7 paradumi ir pārveidojuši visa uzņēmuma kultūru, kas ir veicinājis augošus ieņēmumus.

Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Efektīvi organizēt un noteikt prioritātes

01 Ieskats

Smadzeņu uzbrukums!

  • AtvērtAizvērt
    Ir viegli novērst uzmanību un justies pārņemtam ar visiem uzdevumiem un informāciju, kas katru dienu Tevi piemeklē, taču Tu vari iemācīties pārveidot savas smadzenes tā, lai saglabātu spēju koncentrēties uz svarīgām lietām.

    Laiks: 15 minūtes
02Klātienē un tiešsaistē

Produktivitāte 21. gadsimtā

  • AtvērtAizvērt
    Produktivitāte 21. gadsimtā nav risinājums, kas māca paveikt visu. Šis ir risinājums, kurš māca kā paveikt pareizās lietas un neizdegt.

    Laiks: 1-2 dienas
03Mikromācība

Parāk daudz traucēkļu

  • AtvērtAizvērt
    Lielākā sērga cilvēka darba dienā ir nepārtraukti traucēkļi.

    Laiks: 5 minūtes
04 Rīks

Plāno nedēļu 2. kvadrantā

  • AtvērtAizvērt
    Iespējams, ka daži no taviem pašreizējiem paradumiem kavē tevi efektīvi pārvaldīt savu laiku. Izmanto šos resursus, lai rosinātu idejas, kā labāk izmantot savu laiku un taupīt enerģiju svarīgākajiem dzīves mērķiem.

    Laiks: 10 minūtes
05 Mikromācība

Tehniska pamācība

  • AtvērtAizvērt
    Kad esi izveidojis laika pārvaldības sistēmas, izstrādā e-pasta prakses, kas nostiprinās tavu pieeju efektīvai laika izmantošanai.

    Laiks: 20 minūtes