Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā?™

Pārmaiņas notiek nepārtraukti

Pārmaiņas notiek nepārtraukti, esam tām gatavi vai nē. Tomēr, saskaroties ar pārmaiņām, lielākā daļa organizāciju, galvenokārt, koncentrējas uz procesiem. Veiksmīgai pārmaiņu īstenošanai ir nepieciešams kas vairāk — jūsu cilvēki ir tie, kas nodrošina pārmaiņu norisi.

Mēs, kā cilvēki, esam radīti reaģēt uz pārmaiņām, lai izdzīvotu. Tas visbiežāk mums liek skatīties uz pārmaiņām kā sarežģītu procesu, kas var būt biedējoši.

Lai gan katras pārmaiņas ir unikālas, tās notiek pēc prognozējama modeļa. Šī modeļa izprašana un spēju attīstīšana, lai veiksmīgi virzītos tam cauri, ļauj mums apzināti izlemt, kā virzīties uz priekšu pat vissarežģītākajos posmos.

Pārmaiņu modelis

Lai gan katras pārmaiņas ir unikālas, tās notiek pēc prognozējama modeļa.

Treniņa apraksts

Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā

Lejupielādēt

Bezmaksas rīks

Pārmaiņu enerģija

5 pieejas, kas veicina kolektīvu rīcību mainīgā vidē.

Lejupielādēt

Iepazīsti risinājumu Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā?™

Par treniņa programmu

Treniņa ieguvumi

Kad mēs apzināmies, ka pārmaiņas notiek pēc paredzama modeļa, mēs varam iemācīties pārvaldīt savas reakcijas un saprast, kā pārvarēt pārmaiņas gan praktiski, gan emocionāli. Tas ļauj mums apzināti noteikt, kā vislabāk virzīties uz priekšu – pat visgrūtākajos posmos. Mēs spējam pārvērst pārmaiņu radītos izaicinājumus, izaugsmi veicinošās iespējās.

Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā?™ aptver trīs moduļus. Pirmais sniegs praktiskus ieteikumus, domāšanu un rīkus vadītājiem par to, kā vadīt sevi pārmaiņās. Otrais un trešais risinājuma modelis strādās ar vadītāju spēju veiksmīgi izvest savas komandas cauri pārmaiņu procesam.

Šis risinājums var tikt īstenots kā prasmju pilnveides treniņš, lai sagatavotu vadītājus, gan arī kā praktisks atbalsts esošo pārmaiņu procesā.

Šis risinājums palīdzēs organizācijām:

Veidot individuālu pārliecību, izmantojot prognozējamu pārmaiņu modeli.
Veidot izpratni par piecām izplatītākajām cilvēku reakcijām uz pārmaiņām.
Veiksmīgi vadīt sevi un komandu cauri pārmaiņu reakcijām.
Optimizēt pārmaiņu vadības procesus.

Treniņš ietver:

Dalībnieku rokasgrāmatu ar pārmaiņu rīkiem
Pārmaiņu modeļa un reakcijas kārtis
Pārmaiņu instrumentu kopumu vadītājiem*
Mikroapmācības vadītājiem*
Trenera materiāli un sertifikācijas instrumenti

*Pieejams tikai FranklinCovey Ietekmes Vietnē.

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk