Pārmaiņas darba vietā notiek nepārtraukti. Dažbrīd pārmaiņas ir proaktīvas – uzņēmums var reorganizēt nodaļas, lai uzlabotu sadarbību, vai pieņemt darbā jaunu vadītāju, lai paplašinātu savas nozares kompetenci. Citos gadījumos pārmaiņas notiek, reaģējot uz neparedzētām pārmaiņām tirgū. Viens ir skaidrs: lai gūtu panākumus, ikvienam jūsu komandā ir nepieciešama prasma pārvarēt pārmaiņas.

Saskaroties ar pārmaiņām, daudzas organizācijas koncentrējas tikai uz procesu. Process ir svarīgs, taču dienas beigās, tie ir jūsu cilvēki, kuri īsteno pārmaiņas. Diemžēl cilvēki dažkārt ir noskaņoti reaģēt uz pārmaiņām tā, ka tas var likt jūsu komandai justies nemierīgai, saspringtai vai demotivētai.

Lai veidotu un uzturētu plaukstošu kultūru, vadītājiem ir jāiesaistās, lai palīdzētu savai komandai pārvarēt pārmaiņas. Tas ietver arī palīdzēšanu cilvēkiem saprast, kā notiek pārmaiņas, lai viņi spētu piedalīties procesā, kad tas tiek īstenots.

FranklinCovey uz principiem balstītais saturs, ekspertu komanda un inovatīvās tehnoloģijas nodrošinās jūsu organizāciju ar vērtīgiem resursiem un atziņām, kas ir nepieciešamas, lai sekmīgi pārvarētu pārmaiņas. Ar skaidru sapratni par to, kā cilvēki reaģē uz pārmaiņām, kā pozicionēt pārmaiņas kā iespēju un kā iesaistīt cilvēkus pārmaiņu procesos, jūsu uzņēmums varēs saglabāt uzticību, uzturēt izcilību un nodrošināt cieņu ik uz soļa.