4. loma:

Attīsti potenciālu

Attīsti līderības prasmi citos

Efektīvi vadītāji attīsta līderības prasmi citos un uzlabo viņu sniegumu regulāri sniedzot atgriezenisko saiti un izmantojot koučinga pamatprasmes. Kad līderi attīsta potenciālu citos, viņi virzās no problēmu risināšanas, pasakot citiem, ko darīt uz citu vadītāju pilnveidošanu un komandas dalībnieku spēju attīstīšanu.

Līderi attīsta potenciālu izmantojot atgriezeniskās saites pieeju, praktizējot koučinga pamatprasmes un ieviešot koučinga struktūru.

Atgriezeniskā saites pieeja: Bieži sniedzot atgriezenisko saiti, tiek būtiski pastiprināts labi paveikts darbs, ar nodomu veidota komandas kultūra un uzlabots sniegums.

Koučinga pamatprasmes: Koučingā ir trīs pamatprasmes: klausīšanās, jautājumu uzdošana un apzināšanās. Šīs trīs prasmes palīdz tev nolikt malā savus pieņēmumus, izskatīt iespējas un palīdzēt sarunas partnerim pašam nokļūt pie situācijas risinājuma.

Koučinga struktūra: Koučinga process sākas individuāli, pašam sagatavojoties, un turpinās abām iesaistītajām pusēm kopīgi īstenojot četrus soļus: precizē, izzini, izvērtē un apņemies.

Treniņa apraksts

Izcilu līderu 4 lomas

Apskati detalizētu treniņa aprakstu.

Lejupielādēt

Bezmaksas rīks

Palīdzi savai komandai gūt panākumus pārmaiņu laikā

Izmanto pārmaiņu spēku, lai pārvērstu nenoteiktību iespējā.

Lejupielādēt

Paradigma: persona kopumā

Efektīvi vadītāji redz otru kā personu kopumā, kuras spējām nav ierobežojumu. Vadītājiem ir koučinga domāšanas veids – viņi izvairās citiem teikt, ko darīt, tā vietā iedrošinot pašiem rast risinājumus.

ĶERMENIS: atalgojums, ieguvumi, darba apstākļi
PRĀTS: izaicinošs un interesants darbs
SIRDS: attiecības, piederības sajūta
GARS: nozīme, jēga, misija