Skip to main content

Projektu vadības kultūra™

Projektu vadības kultūra

Panākumi = Vērtība + Cilvēki + Process

Nemitīgi pieaugot inovāciju apjomam organizācijās, pieaug arī vajadzība pēc veiksmīgu projektu īstenotājiem un efektīviem projektu vadītājiem visos organizācijas līmeņos. Izaicinājumu rada aizvien trūkstošas darbinieku iemaņas un prasmes, kā to paveikt.
Šo tendenci atspoguļo statistika, kas nebūt nav iepriecinoša – ik gadu 65% no uzsāktajiem projektiem piedzīvo neveiksmi. Projekti netiek pabeigti laikā, netiek sasniegti iepriekš definētie mērķi, neizdodas iekļauties sākotnēji noteiktā budžetā.
Pozitīvu ainu veido tas, ka organizāciju neoficiālie projektu vadītāji, darbinieki, kuri strādā ar projektiem, bet kuriem nav oficiāls projektu vadītāja amats, var attīstīt pārliecību augsta līmeņa projektu īstenošanā, iesaistot komandas veidā, kas iedvesmo viņus ieguldīties un sniegt augstāku iespējamo atdevi.

Iepazīsties ar risinājumu Projektu vadības kultūra™

Treniņa piedāvājums

Šis risinājums apvieno labāko no agile un waterfall projektu vadības principiem, kas nodrošina ikvienu projekta vadītāju ar nepieciešamo domāšanas veidu, prasmēm un instrumentiem, lai veiksmīgi iesaistītu un iedvesmotu komandas.

Panākumi sākas, definējot projekta vērtību – ikvienam projektam ir jāsniedz vērtība organizācijai. Tiklīdz tā ir definēta, veiksmīgi sadarbojoties un secīgi izmantojot procesa soļus, tiek garantēts pozitīvs rezultāts un veiksmīgi īstenots projekts.

Apgūstot šo risinājumu, mācību dalībnieki spēs:

  • Veidot spēcīgu, neformālu autoritāti, kas iedvesmo projekta komandas sniegt augstāku iespējamo atdevi.
  • Izmantot konsekventu projektu vadības procesu, savlaicīgu un augstas kvalitātes projektu īstenošanā.
  • Iesaistīt komandu, lai definētu skaidru projekta nolūku, tostarp veicamos uzdevumus un pastāvošos riskus.
  • Proaktīvi reaģēt uz pārm aiņām, kas skar projektu, lai saglabātu nemainīgu īstenotā projekta kvalitāti.
Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība

Projektu vadības risinājuma ietvars

Šī risinājuma izstrādātais procesa ietvars palīdz vadīties un pielietot piecus veiksmīgu projektu vadības pamatelementus. Apvienojumā ar efektīvām rīcībām, kuras tiek apgūtas kursa ietvaros, šī pieeja vieno veiksmīgu projektu īstenošanu un vēlamo rezultātu sasniegšanu atkal un atkal.
Projektu vadības risinājuma ietvars

Piegādes formāti

Programmu iespējams īstenot Jūsu izvēlētā formātā – klātienes, tiešsaistes, All Access Pass – abonementa formātā – vai sertificējot jūsu iekšējos trenerus.

Risinājumā iekļauts

  • Dalībnieka rokasgrāmata
  • Uzticības ātruma kārtis
  • Uzticības ātruma vadītāja novērtējums
Projektu vadības institūts (PMI)
FranklinCovey ir Projektu vadības institūta (PMI) reģistrēts apmācību nodrošinātājs (REP). PMI ir pasaules lielākā projektu vadības profesionāļu asociācija. Mēs piedāvājam treniņu, kas nodrošina izglītības prasības PMI Sertifikācijām, kā arī profesionālās attīstības izglītības vienības (PDUs), kas nepieciešamas PMI akreditētiem speciālistiem.

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.
Uzzināt vairāk
Apmācību formāti

Tiešsaistē

Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.

Klātienē

Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.

Pēc pieprasījuma

Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food
PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
Uzzināt vairāk
PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group
Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
Uzzināt vairāk
SM Energy

SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus
SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus

SM Energy koncentrējas uz iesaistes palielināšanu un talantu noturēšanu, radot personīgās līderības kultūru. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību vadītāji runā jaunā valodā, veidojot sadarbībā balstītas attiecības un apspriežot, kā efektīvāk sasniegt mērķus.
Uzzināt vairāk
Vīlands Associates

Vīlands Associates

Vīlands Associates
Vīlands Associates

Uzņēmums piedzīvo pakāpenisku un stabilu izaugsmi

Uzņēmums Vīlands Associates savu darbību uzsāka 2013. gadā un kopš dibināšanas piedzīvo pakāpenisku un stabilu izaugsmi; četru gadu laikā uzņēmums ierindojies 5. vietā pēc apgrozījuma lielāko sabiedrisko attiecību uzņēmumu topā.
Uzzināt vairāk