Skip to main content

Birka: Attīstības virzieni

Sasniedz izrāvienu rezultātos

Izmanto vienotu sistēmu
svarīgāko mērķu sasniegšanai

Atraisi un izmanto organizācijas kolektīvo enerģiju, lai sasniegtu izrāvienu.

Sasniedz izrāvienu rezultātos – atkal un atkal



Mūsu pieeja rezultātu izrāviena sasniegšanai

FranklinCovey ir pasaulē uzticamākais risinājumu sniedzējs, kas palīdz organizācijām īstenot savu stratēģiju.

Mūsu unikālā pieeja ietver stratēģijas izpildes sistēmu, kas ir pārbaudīts un izmantots process vairāk kā 4000 organizācijās. Tas ietver metodoloģiju un jaudīgu tehnoloģiju, kas atbalsta un pastiprina pareizu uzvedības maiņu. Sekojiet līdzi progresam, izmantojot rādītāju, ko sauc par XPS (izpildes progresa mērījums), lai pārliecinātos, ka komandas ir uz pareizā ceļa un spētu sasniegt pārliecinošus rezultātus.


Sadarbojies ar FranklinCovey, lai attīstītu savus līderus

Sadarbojies ar FranklinCovey, lai sasniegtu savus uzņēmējdarbības rezultātus

Mēs palīdzam noteikt stratēģiskos mērķus, izmantot visu kolektīvās enerģijas spēku šo mērķu sasniegšanai un sekot līdzi izpildes progresam.

Mūsu risinājumi nodrošina kolektīvu, nepārtrauktu koncentrēšanos un rīcību saistībā ar jūsu svarīgākajiem mērķiem, lai jūs spētu pārvērst neregulāru sniegumu stabilu rezultātu sistēmā.

  • Definē, kā izskatās pārliecinoši rezultāti

    Kad augstākā līmeņa vadītāji ievieš FranklinCovey stratēģisko izpildes metodoloģiju, viņi:

    • Identificē tos stratēģiskos mērķus, kuri šobrīd netiek sasniegti, izmantojot esošos procesus.
    • Katru mērķi skaidri definē, izmantojot sākuma, beigu datumus un izpildes termiņu.
    • Veido atbildības sajūtu komandā, ieviešot atskaites sesijas par sasniedzamā mērķa progresu, iesaistot ikvienu cilvēku un komandu.
    REZULTĀTS: Visi saprot un apņemas sasniegt organizācijas stratēģiskos mērķus.
  • Izmanto visu kolektīvo enerģiju stratēģisko mērķu sasniegšanai

    Kad visu līmeņu vadītāji ievieš FranklinCovey stratēģisko izpildes metodoloģiju, viņi:

    • Skaidri definē katru stratēģisko mērķi un tā darbību kopumu.
    • Veido kolektīvu iesaisti, padarot katru mērķi par aizraujošu spēli ar pārredzamu rezultātu tablo.
    • Gan paši, gan kopā ar saviem kolēģiem uzņemās atbildību par iknedēļas apņemšanās izpildi.
    REZULTĀTS: Visi skaidri saprot, kas viņiem jādara katru nedēļu, lai pietuvinātu savu organizāciju tuvāk izvirzītā mērķa finiša taisnei.
  • Seko līdzi progresam

    Kad komandas ievieš FranklinCovey tehnoloģiju, lai sekotu līdzi savu mērķu izpildes progresam:

    • Sniegums konsekventi uzlabojas visā organizācijā.
    • Vadītāji spēj ātrāk noteikt, kuriem komandas locekļiem ir nepieciešams atbalsts vai uzslava.
    • Vadītāji var vērot, kā komandas virzās uz katra stratēģiskā mērķa sasniegšanu.
    REZULTĀTS: Visa organizācija kolektīvi iesaistās, lai konsekventi veiktu svarīgākās darbības savas organizācijas stratēģisko mērķu sasniegšanai.

Uzņēmējdarbības prasmes

FranklinCovey piedāvā mācību risinājumus, kuri balstīti uz vairāk nekā 35 gadu ilgiem pētījumiem un izstrādi, lai palīdzētu vadītājiem attīstīt stratēģisku fokusu un izpildes disciplīnu.
  • Stratēģiskā vadība

  • Stratēģijas īstenošana

  • Pārdošanas apmācību programmas


4 Izpildes disciplīnu (4DX) ieviešana jūsu organizācijā

4 Izpildes disciplīnu (4DX) ieviešana jūsu organizācijā

  • Definē, kā izskatās pārliecinoši rezultāti

    Sašauriniet fokusu un radiet skaidrību un apņēmību gūt pārliecinošus rezultātus ar sasniedzamu mērķu palīdzību.
  • Izmanto komandas potenciālu

    Atraisiet un izmantojiet ikviena kolektīvās enerģijas spēku, lai sasniegtu pārliecinošus rezultātus, izmantojot 4DX principus. 4DX principi rada vienotu valodu un procesu, lai sasniegtu rezultātus. Tas ir pārbaudīts process, kas izmantots vairāk kā 4000 organizācijās.
  • Nodrošini pārredzamību

    Izmantojiet 4DX sistēmu, atspoguļojot rezultātus un mērot progresu, lai ļautu ikvienam tūlītēji saprast vai viņi kā komanda, katrs individuāli, vai kā organizācija kopumā uzvar vai zaudē.
  • Seko līdzi progresam

    Sekojiet līdzi progresam, izmantojot rādītāju, ko sauc par XPS (izpildes progresa mērījums), lai pārliecinātos, ka komandas ir uz pareizā ceļa un spētu sasniegt pārliecinošus rezultātus.
  • Koučings un prezentācijas

    FranklinCovey piedāvā izcilus koučings pakalpojumus, lai palīdzētu jūsu organizācijai īstenot svarīgākās stratēģijas.

    Uzzināt vairāk


Klientu pieredzes stāsti

Whirlpool

Whirlpool

Whirlpool

Pārdošanas veiktspējas palielināšana plašā mērogā

Whirlpool

Uzņēmums Whirlpool meklēja pārbaudītu procesu, lai palielinātu savu pārdošanas darbinieku produktivitāti. Uzziniet, kā 4 izpildes disciplīnas palīdzēja koncentrēties uz pārdošanu un citām mērķtiecīgām darbībām – tostarp 5,7 miljonu ASV dolāru pieaugumu tikai pirmajās 90 dienās.

Uzzināt vairāk

Alamo koledžas

Alamo koledžas

Studentu iesaistīšana, lai viņi nepamestu mācības

Studentu iesaistīšana, lai viņi nepamestu mācības

Alamo koledžas

Alamo Community Colleges koncentrējās uz to, lai noturētu savus studentus koledžā un iesaistītu viņus izglītības ceļa veidošanā. Uzziniet, kā viņi panāca grādu un sertifikātu skaita pieaugumu par 17% tikai 8 mēnešu laikā, ievērojami pārsniedzot sākotnēji izvirzīto mērķi.

Uzzināt vairāk

Dekalb medicīnas centrs

Dekalb medicīnas centrs

Dekalb medicīnas centrs

Pacientu apmierinātības rādītāju uzlabošana

Dekalb medicīnas centrs

Dekalb medicīnas centrs izmantoja 4 izpildes disciplīnas, lai panāktu izrāvienu pacientu apmierinātības rādītājos. Uzziniet, kā viņi no valsts 3. procentiles pakāpās uz 99. procentili.
[poga] Uzzināt vairāk [ved uz ārējo saiti

Uzzināt vairāk

Marriott

Marriott

Marriott

Sasniegt visaugstākos rezultātus

Marriott

Viesmīlība ir bijusi viena no vissmagāk skartajām nozarēm pēdējo gadu laikā. Uzzini vairāk, kā Marriott spēja koncentrēties un iesaistīt savus darbiniekus svarīgāko rezultātu sasniegšanā arī tad, kad pasaulē bija vērojamas nekontrolējamas pārmaiņas.

Uzzināt vairāk

Iepazīsti FranklinCovey

All Access Pass

Viss FranklinCovey pasaules klases saturs, kad un kur jums tas nepieciešams, apvienojumā ar ekspertu komandu un atbilstošiem tehnoloģiskajiem risinājumiem, kas jums nepieciešami, lai virzītu uz priekšu un mērītu panākto progresu.

Uzzināt vairāk


Continue reading

Veido uzvaras kultūru

Veido iekļaujošu un
uzticībā balstītu kultūru

Ieguldi līdzekļus kultūrā, kurā cilvēki apgūst jaunus efektivitātes, uzticības un iekļautības paradumus, un izceliet katra cilvēka centību un idejas.

Izveido darbavietu, kurā plaukst izcilas idejas


  • Attīsti līdera domāšanu

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • 100+ Jautājumi labākām 1:1 tikšanās reizēm

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • Pārmaiņu enerģija: 5 pieejas, kas veicina kolektīvu rīcību mainīgā vidē

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • Izmanto zinātnē balstītus pētījumus ilgnoturīgai L&D ietekmei

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt


Mūsu pieeja
līderu attīstībai

FranklinCovey ir pasaulē uzticamākais risinājumu sniedzējs, kas palīdz organizācijām radīt uzvaras kultūru.

Mūsu unikālā pieeja apvieno spēcīgu saturu, kas balstīts uz gadu desmitiem ilgiem pētījumiem un izstrādi, pieredzējušus klientu partnerus un trenerus, kā arī inovatīvas tehnoloģijas, kas atbalsta un nostiprina ilgnoturīgu uzvedības maiņu.


Sadarbojies ar FranklinCovey, lai attīstītu savus līderus

Sadarbojies ar FranklinCovey, lai veidotu savu kultūru

Mēs palīdzēsim jums izveidot vidi, kurā valda augsts uzticības līmenis un kurā cilvēki var parādīt savu patieso “es” un sniegt savu labāko ieguldījumu.

Mūsu risinājumi veicina efektivitātes, uzticības un iekļautības paradumus gan jūsu vadītājos, gan komandās. Šie paradumi uzlabo iesaisti, inovācijas un uzņēmējdarbības rezultātus.

  • Veido efektivitātes paradumus, kas ļauj cilvēkiem veikt savu darbu pēc iespējas labāk

    Kad cilvēki apgūst un praktizē efektivitātes principus, viņi:

    • Jūtas atbildīgāki par savu darbu, attiecībām un labbūtību.
    • Produktīvāk pārvalda savu darbu.
    • Veiksmīgi pārvar pārmaiņas ar emocionālu veiklību un noturību.
    REZULTĀTS: Viņi iegulda pūles un idejas, lai sasniegtu jūsu organizācijas svarīgākos mērķus, un veicina savu kolēģu sasniegumus.
  • Veido vidi, kurā valda augsts uzticības līmenis un kurā cilvēki veiksmīgi sadarbojas

    Kad cilvēki iemācās un praktizē augsta uzticības līmeņa uzvedību, viņi:

    • Attīsta uzticību sev, koncentrējoties uz četriem uzticības pamatprincipiem: integritāti, nolūku, spējām un rezultātiem.
    • Veido uzticībā balstītas attiecības, kas palīdz ātrāk veikt darbu.
    • Veido kultūru, kurā cilvēki jūtas droši, uzņemties riskus.
    REZULTĀTS: Viņi paātrina inovāciju tempu un izstrādā radošākus risinājumus, veicinot labākus uzņēmējdarbības rezultātus.
  • Veido iekļaujošu kultūru, kurā ikviens jūtas novērtēts un plaukst radošums

    Kad cilvēki iemācās identificēt un pārvaldīt savus aizspriedumus, viņi:

    • Veido autentiskus kontaktus, vadot ar empātiju un zinātkāri, mērķtiecīgi pieņemot atšķirības.
    • Saskaroties ar aizspriedumiem sevī vai citos, mācās, kā izvēlēties drosmi un radīt drošības un piederības sajūtu.
    • Veido kultūru, kurā ikviens tiek novērtēts un cienīts.
    REZULTĀTS: Tiek atklātas izcilas idejas, atraisot daudzveidīgas organizācijas radošo potenciālu.

Uzvaras kultūras komponentes

FranklinCovey piedāvā mācību risinājumus, kuri balstīti uz vairāk nekā 35 gadu ilgiem pētījumiem un izstrādi, lai palīdzētu jūsu organizācijai veidot un uzlabot tās kultūru.
  • Uzticība

  • Piederība, dažādība un iekļaušana

  • Pārmaiņu vadība


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Darba un privātās dzīves līdzsvara veidošana

  • Produktivitāte 21. gadsimtā®

    01 Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Produktivitāte 21. gadsimtā® ir treniņa process, kurš palīdz atvadīties no aizņemtības un neizdegt. Lai to izdarītu, ar laika plānošanu vien nepietiek.

      Laiks: 1-2 dienas

  • Aprakts dzīvs

    02 Ieskats


    • AtvērtAizvērt

      Nelieli traucēkļi var pārvērsties milzīgā grants kaudzē, neļaujot mums sasniegt svarīgus mērķus. Pirmais solis, lai to novērstu, ir šķirot granti.

      Laiks: 5 minūtes

  • Cik labi Tu pārvaldi labbūtību savā darbavietā?

    03 Novērtējums


    • AtvērtAizvērt

      Izmanto šo resursu, lai palīdzētu produktīvi tikt galā ar spiedienu un pārvarēt stresu, izmantojot pašatjaunošanos.

      Laiks: 10 minūtes

  • 7. paradums: uzasini zāģi ®

    04 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Asināt zāģi nozīmē saglabāt un pilnveidot jūsu lielāko bagātību – jūs pašu. Tas nozīmē līdzsvarotu pašatjaunošanās programmu četrās jūsu dzīves svarīgākajās jomās. s klausāties citus tikai ar nolūku atbildēt?

      Laiks: 30-60 minūtes

  • Šonedēļ nosakiet un komunicējiet par darba un privātās dzīves robežām

    05 Mikromācība


    • AtvērtAizvērt

      Iespējams, ka tas ir vieglāk, nekā jūs domājat, strādāt ilgtspējīgā tempā, nezaudējot sava darba kvalitāti.

      Laiks: 10 minūtes

  • Pārvaldi savus laikapstākļus

    06 Uzdevumi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Vai Tu ļauj citiem cilvēkiem vai apkārtējiem apstākļiem sevi ietekmēt?

      Laiks: 5 minūtes


Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu
saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE
Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.

Uzzināt vairāk

PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar
diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo
straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.

Uzzināt vairāk

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group Jauno līderu attīstība globāli daudzveidīgā organizācijā

Jauno līderu attīstība globālā organizācijā

UnitedHealth Group

Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.

Uzzināt vairāk

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Pirmā līmeņa vadītāju iedrošināšana iedvesmot un ietekmēt rezultātus

Bezpeļņas organizācija

Vienai no lielākajām bezpeļņas organizācijām ASV rietumos bija liela misija un pārāk daudz labu ideju. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācija spēja noteikt prioritātes, veicināt rezultātus, uzlabot ieņēmumus un palielināt klientu apmierinātību.

Uzzināt vairāk

Iepazīsti FranklinCovey

All Access Pass

Viss FranklinCovey pasaules klases saturs, kad un kur jums tas nepieciešams, apvienojumā ar ekspertu komandu un atbilstošiem tehnoloģiskajiem risinājumiem, kas jums nepieciešami, lai virzītu uz priekšu un mērītu panākto progresu.

Uzzināt vairāk


Continue reading

Iesaisti cilvēkus

Iedzīvini efektivitātes
paradumus

Atklāj katra organizācijas darbinieka potenciālu, sniedzot rīkus, kas ļauj sadarboties ar citiem, pārvaldīt savu laiku un sniegt ieguldījumu, lai palīdzētu veidot veiksmīgu uzvaras kultūru.

Attīsti spēcīgas prasmes, kuras atraisa visas pārējās


  • Attīsti līdera domāšanu

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • 100+ Jautājumi labākām 1:1 tikšanās reizēm

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • Pārmaiņu enerģija: 5 pieejas, kas veicina kolektīvu rīcību mainīgā vidē

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • Izmanto zinātnē balstītus pētījumus ilgnoturīgai L&D ietekmei

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt


Mūsu pieeja
cilvēku iesaistei

FranklinCovey ir pasaulē uzticamākais risinājumu sniedzējs, kas maina cilvēku sniegumu, pamatojoties uz mūžīgiem, pārbaudītiem cilvēku efektivitātes principiem.

Mūsu unikālā pieeja apvieno spēcīgu saturu, kas balstīts uz gadu desmitiem ilgiem pētījumiem un izstrādi, pieredzējušus klientu partnerus un trenerus, kā arī inovatīvas tehnoloģijas, kas atbalsta un nostiprina ilgnoturīgu uzvedības maiņu.


Sadarbojies ar FranklinCovey

Sadarbojies ar FranklinCovey, lai katru pilnveidotu individuāli

Mēs ticam, ka katrā cilvēkā ir potenciāls būt izcilam. Mūsu risinājumi palīdz indivīdiem saskatīt šo potenciālu un attīstīt personiskās un starppersonu efektivitātes prasmes, lai viņi varētu tās izmantot, sastopoties ar jūsu lielākajiem izaicinājumiem.

Mūsu risinājumi atraisa visu jūsu organizācijas tehnisko un ar darbu saistītu prasmju potenciālu, jo cilvēki kopā strādā produktīvāk un radošāk.

  • Cilvēki saskata sevī potenciālu un rada pozitīvu ietekmi

    Apgūstot personiskās un starppersonu efektivitātes principus, cilvēki:

    • Saskata savu potenciālu sniegt unikālu ieguldījumu organizācijas misijā.
    • Saskata potenciālu, kā radoši sasstrādāties ar citiem jaunos veidos.
    • Uzņemas personisku atbildību par savu darbu un rezultātiem.
    • Rūpējas par savu enerģiju, garīgo veselību un labsajūtu.
    REZULTĀTS: Cilvēki maina savu uzvedību autentiskos un ilgnoturīgos veidos.
  • Cilvēki apgūst efektivitātes paradumus, kuri ļauj viņiem parādīt savu labāko sniegumu

    Attīstot personiskās un starppersonu efektivitātes prasmes, cilvēki:

    • Koncentrējas uz savām galvenajām prioritātēm un produktīvi organizē savu darbu.
    • Uzklausa citus un komunicē iekļaujošos un autentiskos veidos.
    • Attīsta empātiju, drosmi un emocionālo inteliģenci.
    REZULTĀTS: Viņi efektīvi pārvalda projektus, pārsniedz cerības un izceļ citu cilvēku centību un idejas.
  • Cilvēki sniedz nozīmīgu ieguldījumu un rada uzvaras kultūru

    Kad cilvēki pastāvīgi praktizē personiskās un starppersonu efektivitātes prasmes, viņi:

    • Sasniedz jaunus snieguma līmeņus.
    • Sadarbojas ar citiem, lai radoši risinātu problēmas un izmantotu jaunas iespējas.
    • Palīdz radīt uzticības, iekļautības un inovāciju kultūru.
    REZULTĀTS: Viņi orientējas pārmaiņās un sasniedz izcilus rezultātus ar noturīgu enerģiju, emocionālo veiklību un elastību.

Personīgās efektivitātes prasmes

FranklinCovey piedāvā mācību risinājumus, kuri balstīti uz vairāk nekā 35 gadu ilgiem pētījumiem un izstrādi, lai palīdzētu ikvienam cilvēkam izmantot būtiskākās profesionālās attīstības iespējas.
  • Komunikācijas stratēģijas

  • Pašvadības prasmes

  • Dažādības veicināšana

  • Pārmaiņu vadības process

  • Uzticība


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Personīgās efektivitātes veidošana

  • Efektīvu cilvēku 7 paradumi

    01 Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Ceļš uz noturīgiem un ilgstošiem panākumiem ir iespējams, ja cilvēki spēj efektīvi sevi vadīt, ietekmēt, iesaistīties un sadarboties ar citiem, kā arī nepārtraukti pilnveidot un atjaunot savas spējas.

      Laiks: 2-3 dienas

  • Analizē savu darba slodzi attiecībā uz reaktīvu un proaktīvu darbu

    02 Īsie kursi


    • AtvērtAizvērt

      Izmantojiet šos resursus, lai darbā kļūtu proaktīvāki.

      Laiks: 3 minūtes

  • 1. izvēle: rīkojies ar svarīgo, nereaģē uz steidzamo

    03 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Mūsdienu pasaulē cilvēki ir noslīkuši e-pasta vēstulēs, pārņemti ar prasībām un cenšas izdarīt pēc iespējas vairāk ar mazāk resursiem. 1. izvēle palīdz jums noteikt svarīgākās prioritātes, atsakoties no traucēkļiem, lai jūs spētu koncentrētiies uz patiesu ieguldījumu.

      Laiks: 30-60 minūtes

  • Lielie akmeņi

    04 Instruments


    • AtvērtAizvērt

      Noteikt prioritātes ir vieglāk, kad tiek attīstīta spēcīga laika pārvaldīšanas prasme, kura uzlabo jūsu produktivitāti un nodrošina laiku lielajiem akmeņiem.

      Laiks: 15 minūtes

  • Mani e-pasti tiek pārprasti

    05 Īsie kursi


    • AtvērtAizvērt

      Jūsu ikdienas saziņas prakse veicina spēju saprast citus un viņu spēju saprast jūs.

      Laiks: 3 minūtes


Klientu pieredzes stāsti

Global Food Production

Global Food Production

PepsiCo Food

Izaugsmes veicināšana ar darbinieku iedrošinājumu un līdzdalību

Global Food Production

Globāls pārtikas ražošanas uzņēmums koncentrējas uz darbinieku iedrošināšanu un iesaisti, lai veicinātu izaugsmi vairākās tirgus jomās. Ar FranklinCovey kursa “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” palīdzību darbinieki nepārtraukti sevi pilnveido, un uzņēmums ir uz pareizā ceļa, lai sasniegtu savu izaugsmes mērķi.

Uzzināt vairāk

Mississippi Power

Mississippi Power

Mississippi Power

Kultūras un attīstības veicināšana pārmaiņu laikā

Mississippi Power

Uzņēmumam Mississippi Power bija nepieciešams sagatavoties pārmaiņām vairumtirdzniecībā. Regulējuma atcelšana nozarē izraisīja krasas izmaiņas klientu apkalpošanā. Uzziniet, kā viņi izmantoja Efektīvu cilvēku 7 paradumus, lai veidotu līderības un efektivitātes kultūru visā organizācijā.

Uzzināt vairāk

X-FAB

X-FAB

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus

X-FAB

Uzņēmumam X-FAB, pasaulē vadošajam analogo/dažādu signālu pusvadītāju lietojumprogrammas uzņēmumam, radās nepieciešamība veidot kopīgu valodu un saliedēt komandu. Uzziniet, kā viņi izmantoja “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai uzlabotu personīgo efektivitāti un koncentrētos uz mērķu sasniegšanu.

Uzzināt vairāk

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group

Plaisas mazināšana starp plānošanu un izpildi

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group izmanto “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai atrastu kopīgu valodu un metodoloģiju saziņai un uzņēmējdarbībai. 7 paradumi ir pārveidojuši visa uzņēmuma kultūru, kas ir veicinājis augošus ieņēmumus.

Uzzināt vairāk

Iepazīsti FranklinCovey

All Access Pass

Viss FranklinCovey pasaules klases saturs, kad un kur jums tas nepieciešams, apvienojumā ar ekspertu komandu un atbilstošiem tehnoloģiskajiem risinājumiem, kas jums nepieciešami, lai virzītu uz priekšu un mērītu panākto progresu.

Uzzināt vairāk


Continue reading

Attīsti līderus

Attīsti līderus visos
organizācijas līmeņos

Palīdzi saviem vadītājiem attīstīt raksturu, domāšanas veidu, prasmju kopumu un uzvedību, kas viņiem nepieciešama, lai iedvesmotu savas komandas un sasniegtu izcilus rezultātus.

Attīsti līderus, kuriem cilvēki izvēlas sekot


  • Attīsti līdera domāšanu

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • 100+ Jautājumi labākām 1:1 tikšanās reizēm

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • Pārmaiņu enerģija: 5 pieejas, kas veicina kolektīvu rīcību mainīgā vidē

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt

  • Izmanto zinātnē balstītus pētījumus ilgnoturīgai L&D ietekmei

    Bezmaksas rīks

    Lejupielādēt


Mūsu pieeja
līderu attīstībai

FranklinCovey ir pasaulē uzticamākais līderības attīstības risinājumu sniedzējs, kas ļauj pilnībā atraisīt vadītāju un viņu komandu potenciālu.

Mūsu unikālā pieeja apvieno spēcīgu saturu, kas balstīts uz gadu desmitiem ilgiem pētījumiem un izstrādi, pieredzējušus klientu partnerus un trenerus, kā arī inovatīvas tehnoloģijas, kas atbalsta un nostiprina ilgnoturīgu uzvedības maiņu.


Sadarbojies ar FranklinCovey, lai attīstītu savus līderus

Sadarbojies ar FranklinCovey, lai attīstītu savus līderus

Izmantojot mūsu mūžīgās un uz principiem balstītās sistēmas, jūsu vadītāji atraisīs savu potenciālu iesaistīt citus, paplašināt savu ietekmi, radīt kolektīvu uzvedības maiņu un sasniegt izrāviena rezultātus jūsu organizācijā.


Mūsu vadības attīstības risinājumi maina jūsu līderu priekšstatus par sevi, pārveidojot to, kā viņi strādā ar savām komandām, un uzlabojot viņu sasniegtos rezultātus.

  • Līderības attīstība paplašina vadītāja ietekmi

    Kad līderi pieņem un apgūst personīgās efektivitātes principus, viņi:

    • Veido savu raksturu un kompetenci.
    • Attīsta emocionālo noturību un veiklību.
    • Saskata savu mērķi un sasaista to ar galvenajiem uzņēmējdarbības mērķiem.
    REZULTĀTS: Līderi maina savu uzvedību ievērojamā un ilgnoturīgā veidā, kas pozitīvi ietekmē visus apkārtējos.
  • Līderības attīstība rada kolektīvu rīcību un iesaisti

    Kad līderi attīsta efektīvas, uz principiem balstītas vadības prasmes, viņi:

    • Veido kopīgu vīziju un stratēģiju, un komunicē šīs idejas tik spēcīgi, ka citi pievienojas viņu mērķa īstenošanas procesā.
    • Virza visus uz kopīgu mērķi un iededz katra cilvēka inteliģenci, lai kopīgi to sasniegtu.
    • Veido komandas, kurās valda liela uzticība un kuras ir iekļaujošas.
    REZULTĀTS: Komandas locekļi maina savu uzvedību tā, lai uzlabotu rezultātus un pārveidotu jūsu organizācijas kultūru.
  • Līderības attīstība veicina izrāviena rezultātus

    Kad līderi konsekventi praktizē efektīvu, uz principiem balstītu vadību, viņi:

    • Īsteno uzņēmuma vīziju un stratēģiju kopā ar citiem un ar citu starpniecību.
    • Trenē citus, lai palielinātu viņu spēju sasniegt mērķus un risināt problēmas.
    • Pieņem un pārvalda pārmaiņas, lai uzlabotu rezultātus jebkuros apstākļos.
    REZULTĀTS: Vadītāji un komandas īsteno iesaistes, produktivitātes un inovāciju ciklu, sasniedzot izcilus rezultātus.

Vadītprasmes

FranklinCovey piedāvā mācību risinājumus, kuri ir balstīti uz vairāk nekā 35 gadu ilgiem pētījumiem un izstrādāti, lai palīdzētu jūsu vadītājiem pilnveidot galvenās profesionālās attīstības prasmes.
  • Komandu vadība

  • Komunikācijas prasmes

  • Iekļautības veidošana

  • Stratēģiskā vadība

  • Uzticības veidošana

  • Stratēģijas īstenošana

  • Pašvadība

  • Pārmaiņu vadība

  • Pārdošanas vadība


Ietekmes
ceļa spēks

Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.

Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.

Palielini savus reizinātāja mirkļus

  • Reizinātāja efekts

    01 Kursi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Paši labākie līderi izceļ ikviena inteliģenci. Jūs varat uzzināt, kā mainīt savu uzvedību un radīt reizinātāja efektu, kas pastiprinās jūsu komandas locekļu intelektu un spējas.

      Laiks: 30-60 minūtes

  • Kādas ir jūsu Nejaušā Dalījuma pazīmes?

    02 Īsie kursi


    • AtvērtAizvērt

      Dažas no jūsu individuālajām stiprajām pusēm var aizēnot citu cilvēku inteliģenci. Izmantojiet šo instrumentu, lai atpazītu uzvedību, kas var kavēt viņu izaugsmi.

      Laiks: 5 minūtes

  • Reizinātāji®: Kā labākie līderi izceļ ikviena cilvēka inteliģenci

    03 Klātienē un tiešsaistē


    • AtvērtAizvērt

      Vislabākie vadītāji ir reizinātāji, kuri izceļ citu cilvēku inteliģenci. Uzziniet, kā kļūt par reizinātāju un sasniegt augstākus rezultātus, izmantojot un attīstot apkārtējo cilvēku spējas.

      Laiks: 1 diena

  • Mazāk runā, vairāk klausies.

    04 Uzdevumi pēc pieprasījuma


    • AtvērtAizvērt

      Uzklausot citu cilvēku, jūs parādāt, ka jums rūp. Vai jūs klausāties citus tikai ar nolūku atbildēt?

      Laiks: 5 minūtes

  • Izveido kopīgu vīziju un stratēģiju®

    05 Izcilniekiem


    • AtvērtAizvērt

      Katram izcilam vadītājam ir jānokomunicē sava vīzija tādā veidā, lai iedrošinātu citus palīdzēt sasniegt savu vīziju.

      Laiks: 30-60 minūtes


Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu
saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass® , viņi uzsāka savu CORE
Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.

Uzzināt vairāk

PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar
diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo
straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.

Uzzināt vairāk

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group Jauno līderu attīstība globāli daudzveidīgā organizācijā

Jauno līderu attīstība globālā organizācijā

UnitedHealth Group

Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.

Uzzināt vairāk

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Pirmā līmeņa vadītāju iedrošināšana iedvesmot un ietekmēt rezultātus

Bezpeļņas organizācija

Vienai no lielākajām bezpeļņas organizācijām ASV rietumos bija liela misija un pārāk daudz labu ideju. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācija spēja noteikt prioritātes, veicināt rezultātus, uzlabot ieņēmumus un palielināt klientu apmierinātību.

Uzzināt vairāk

Iepazīsti FranklinCovey

All Access Pass

Viss FranklinCovey pasaules klases saturs, kad un kur jums tas nepieciešams, apvienojumā ar ekspertu komandu un atbilstošiem tehnoloģiskajiem risinājumiem, kas jums nepieciešami, lai virzītu uz priekšu un mērītu panākto progresu.

Uzzināt vairāk


Continue reading