- Attīstības virzieni
- Attīsti līderus
Attīsti līderus visos
organizācijas līmeņos
Palīdzi saviem vadītājiem attīstīt raksturu, domāšanas veidu, prasmju kopumu un uzvedību, kas viņiem nepieciešama, lai iedvesmotu savas komandas un sasniegtu izcilus rezultātus.
Mūsu pieeja
līderu attīstībai
FranklinCovey ir pasaulē uzticamākais līderības attīstības risinājumu sniedzējs, kas ļauj pilnībā atraisīt vadītāju un viņu komandu potenciālu.
Mūsu unikālā pieeja apvieno spēcīgu saturu, kas balstīts uz gadu desmitiem ilgiem pētījumiem un izstrādi, pieredzējušus klientu partnerus un trenerus, kā arī inovatīvas tehnoloģijas, kas atbalsta un nostiprina ilgnoturīgu uzvedības maiņu.
Sadarbojies ar FranklinCovey, lai attīstītu savus līderus
Izmantojot mūsu mūžīgās un uz principiem balstītās sistēmas, jūsu vadītāji atraisīs savu potenciālu iesaistīt citus, paplašināt savu ietekmi, radīt kolektīvu uzvedības maiņu un sasniegt izrāviena rezultātus jūsu organizācijā.
Mūsu vadības attīstības risinājumi maina jūsu līderu priekšstatus par sevi, pārveidojot to, kā viņi strādā ar savām komandām, un uzlabojot viņu sasniegtos rezultātus.
Līderības attīstība paplašina vadītāja ietekmi
Kad līderi pieņem un apgūst personīgās efektivitātes principus, viņi:
- Veido savu raksturu un kompetenci.
- Attīsta emocionālo noturību un veiklību.
- Saskata savu mērķi un sasaista to ar galvenajiem uzņēmējdarbības mērķiem.
REZULTĀTS: Līderi maina savu uzvedību ievērojamā un ilgnoturīgā veidā, kas pozitīvi ietekmē visus apkārtējos.
Līderības attīstība rada kolektīvu rīcību un iesaisti
Kad līderi attīsta efektīvas, uz principiem balstītas vadības prasmes, viņi:
- Veido kopīgu vīziju un stratēģiju, un komunicē šīs idejas tik spēcīgi, ka citi pievienojas viņu mērķa īstenošanas procesā.
- Virza visus uz kopīgu mērķi un iededz katra cilvēka inteliģenci, lai kopīgi to sasniegtu.
- Veido komandas, kurās valda liela uzticība un kuras ir iekļaujošas.
REZULTĀTS: Komandas locekļi maina savu uzvedību tā, lai uzlabotu rezultātus un pārveidotu jūsu organizācijas kultūru.
Līderības attīstība veicina izrāviena rezultātus
Kad līderi konsekventi praktizē efektīvu, uz principiem balstītu vadību, viņi:
- Īsteno uzņēmuma vīziju un stratēģiju kopā ar citiem un ar citu starpniecību.
- Trenē citus, lai palielinātu viņu spēju sasniegt mērķus un risināt problēmas.
- Pieņem un pārvalda pārmaiņas, lai uzlabotu rezultātus jebkuros apstākļos.
REZULTĀTS: Vadītāji un komandas īsteno iesaistes, produktivitātes un inovāciju ciklu, sasniedzot izcilus rezultātus.
Vadītprasmes
FranklinCovey piedāvā mācību risinājumus, kuri ir balstīti uz vairāk nekā 35 gadu ilgiem pētījumiem un izstrādāti, lai palīdzētu jūsu vadītājiem pilnveidot galvenās profesionālās attīstības prasmes.
Ietekmes
ceļa spēks
Ilgnoturīga uzvedības maiņa nāk no iekšas uz āru. Tas, kādi ir cilvēki un kā viņi uztver pasauli, ietekmē to, kā viņi iesaistās un vada citus. Mūsu ietekmes ceļos tiek apvienots ekskluzīvs saturs, pieredzējušu ekspertu komanda un jaudīgas tehnoloģijas, lai palīdzētu cilvēkiem mainīt gan viņu domāšanu, gan uzvedību.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Iepazīsties ar ietekmes ceļa paraugu.
Palielini savus reizinātāja mirkļus
01 Kursi pēc pieprasījuma
Reizinātāja efekts
-
AtvērtAizvērt
Paši labākie līderi izceļ ikviena inteliģenci. Jūs varat uzzināt, kā mainīt savu uzvedību un radīt reizinātāja efektu, kas pastiprinās jūsu komandas locekļu intelektu un spējas.
Laiks: 30-60 minūtes
02 Īsie kursi
Kādas ir jūsu Nejaušā Dalījuma pazīmes?
-
AtvērtAizvērt
Dažas no jūsu individuālajām stiprajām pusēm var aizēnot citu cilvēku inteliģenci. Izmantojiet šo instrumentu, lai atpazītu uzvedību, kas var kavēt viņu izaugsmi.
Laiks: 5 minūtes
03 Klātienē un tiešsaistē
Reizinātāji®: Kā labākie līderi izceļ ikviena cilvēka inteliģenci
-
AtvērtAizvērt
Vislabākie vadītāji ir reizinātāji, kuri izceļ citu cilvēku inteliģenci. Uzziniet, kā kļūt par reizinātāju un sasniegt augstākus rezultātus, izmantojot un attīstot apkārtējo cilvēku spējas.
Laiks: 1 diena
04 Uzdevumi pēc pieprasījuma
Mazāk runā, vairāk klausies.
-
AtvērtAizvērt
Uzklausot citu cilvēku, jūs parādāt, ka jums rūp. Vai jūs klausāties citus tikai ar nolūku atbildēt?
Laiks: 5 minūtes
05 Izcilniekiem
Izveido kopīgu vīziju un stratēģiju®
-
AtvērtAizvērt
Katram izcilam vadītājam ir jānokomunicē sava vīzija tādā veidā, lai iedrošinātu citus palīdzēt sasniegt savu vīziju.
Laiks: 30-60 minūtes
Klientu pieredzes stāsti
PepsiCo Food
PepsiCo Food
Empātisku līderu attīstība visā organizācijā
PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu
saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass® , viņi uzsāka savu CORE
Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.
Vibe Group
Vibe Group
Mācīšanās un attīstība plašā mērogā
Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar
diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo
straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.
UnitedHealth Group
UnitedHealth Group
Jauno līderu attīstība globālā organizācijā
Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.
Bezpeļņas organizācija
Bezpeļņas organizācija
Pirmā līmeņa vadītāju iedrošināšana iedvesmot un ietekmēt rezultātus
Vienai no lielākajām bezpeļņas organizācijām ASV rietumos bija liela misija un pārāk daudz labu ideju. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācija spēja noteikt prioritātes, veicināt rezultātus, uzlabot ieņēmumus un palielināt klientu apmierinātību.
Iepazīsti FranklinCovey
All Access Pass
Viss FranklinCovey pasaules klases saturs, kad un kur jums tas nepieciešams, apvienojumā ar ekspertu komandu un atbilstošiem tehnoloģiskajiem risinājumiem, kas jums nepieciešami, lai virzītu uz priekšu un mērītu panākto progresu.