1. rīcība:

Attīsti vadītāja redzējumu

No speciālista par vadītāju

Kad kāds no individuāla darba veicēja kļūst par vadītāju, viņa rezultātu definīcijai ir jāmainās. Vadītājam rezultāti ir jāsaskata citādi. Esot speciālistam, viņa rezultāti bija paveiktais darbs. Bet tagad kļūstot par līderi, viņa rezultāts ir visu viņa komandas locekļu paveiktais.

Vadītāja pirmais uzdevums ir sasniegt rezultātus nevis vienam pašam, bet gan kopā ar citiem un caur citiem. Līderi joprojām ir atbildīgi par personīgajiem rezultātiem, bet viņu fokuss ir nodrošināt, ka viņu tiešie padotie sasniedz savus rezultātus, un tajā pašā laikā aug, mācās un pat paši kļūst par vadītājiem. Citiem vārdiem sakot, jūsu cilvēki ir jūsu rezultāti.

Lai kļūtu par efektīvu vadītāju, ir jāpāriet no domāšanas “es esmu atbildīgs par saviem rezultātiem” uz “es esmu atbildīgs par rezultātu sasniegšanu caur citiem cilvēkiem”.

Treniņa apraksts

6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem

Apskati detalizētu treniņa aprakstu.

Lejupielādēt

Bezmaksas rīks

Attīsti līdera domāšanu

Iepazīsties ar sešām paradigmu maiņām, kas ir kritiskas, lai vadītājs gūtu panākumus savā lomā.

Lejupielādēt

Redzējuma spēks

Rezultāti, ko IEGŪSTAM savā dzīvē, ir atkarīgi no tā, ko mēs DARĀM. Tas, ko mēs DARĀM, ir atkarīgs no tā, kā mēs REDZAM pasauli mums apkārt. Ja vēlies mainīt rezultātus, sāc ar domāšanas maiņu.

Ja līderiem ir izplatītā paradigma, ka viņi paši sasniedz rezultātus, ir ļoti svarīgi reizi par visām reizēm pieņemt, ka viņu darbs vairs nav tikai par viņiem, bet gan par viņu komandu. Ir pienācis laiks atvadīties no saviem iepriekšējiem panākumiem. Viņi ir nopelnījuši līdera amatu, jo ir strādājuši augstākā līmenī. Ir pienācis laiks ļaut tam visam aiziet un koncentrēties uz turpmāko darbu.