Produktivitāte 21. gadsimtā^®

Izmērāmi paaugstiniet indivīdu, komandu un organizāciju produktivitāti

• Mācību dalībnieki iemācās veikt pārdomātas un efektīvas izvēles par to, kur ieguldīt savu vērtīgo laiku, uzmanību un enerģiju.
• Ar laika plānošanu vien nepietiek. Izcilu produktivitāti var sasniegt efektīvi pieņemot lēmumus, saglabājot augstu koncentrēšanos un uzturot augstu enerģijas līmeni, lai sasniegtu savas dzīves nozīmīgākos mērķus.

• Produktivitāte 21. gadsimtā: 5 izvēles izcilu rezultātu sasniegšanai

  Treniņa apraksts

  Apskati detalizētu treniņa aprakstu.

  Lejupielādēt

• Gūsti panākumus grūtos laikos

  Bezmaksas rīks

  Attīsti noturību un personīgo efektivitāti izaicinošos laika posmos.

  Lejupielādēt

Produktivitāte 21. gadsimtā: Aprakts dzīvs

• 1.

  Rīkojies ar svarīgo, nereaģē uz steidzamo

  Atšķiriet svarīgo no steidzamā un palieliniet spēju koncentrēties spēcīgu traucēkļu ietekmē.

  Uzzināt vairāk

• 2.

  Tiecies pēc izcilā, nesamierinies ar parasto

  Pārvaldiet lēmumu pieņemšanu, pamatojoties uz to, kā vēlamie rezultāti izskatās jūsu svarīgākajās lomās.

  Uzzināt vairāk

• 3.

  Plāno lielos akmeņus, nešķiro granti

  Izmantojiet padomus un rīkus, lai plānotu savas prioritātes, nevis prioritizētu savu plānu, lai sasniegtu rezultātus ilgtermiņā.

  Uzzināt vairāk

• 4.

  Pārvaldi tehnoloģijas, neļauj tām pārvaldīt sevi

  Rīkojieties tā, lai strādājot tehnoloģijas jums palīdzētu, nevis traucētu, un pārveidojiet tās par savas produktivitātes dzinējspēku.

  Uzzināt vairāk

• 5.

  Uzturi savu aizrautību, neizdedz

  Palieliniet savu enerģijas daudzumu, lai skaidri domātu, pieņemtu pareizos lēmumus un justos labāk dienas izskaņā.

  Uzzināt vairāk

Pārvaldiet savus lēmumus, uzmanību un enerģiju

• Lēmumu pārslodze

  Lielais informācijas daudzums nomāc mūsu produktivitāti.

  Agrāk mēs veicām tikai dažus svarīgus lēmumus dienā, bet tagad, kad informācija ir neierobežota un saziņa notiek nekavējoties, esam spiesti pieņemt lēmumus visas dienas garumā. Mēs neieturam pauzi, lai apdomātu lēmumu vērtību, mēs uzreiz reaģējam.

• Uzmanības noturība

  Vidējais biroja darbinieks spēj strādāt tikai trīs minūtes, pirms tiek novērsta viņa uzmanība. Mūsu smadzenes ir pielāgotas uzmanības novēršanai, un spēju domāt pārspēj vajadzība reaģēt. Mēs esam pārgājuši no fiziskā darba laikmeta uz intelektuālo. Tagad, kad prāts mums ir nepieciešams visvairāk, mūsu spēja skaidri domāt ir pakļauta riskam.

• Enerģijas krīze

  Izturēt spiedienu pieņemt pareizos lēmumus, kamēr mūsu uzmanība ir pakļauta riskam, ir nogurdinoši. Mēs dodamies uz darbu izdeguši un ar zemu iesaistes līmeni. Mēs nespējam sniegt sevis labāko versiju, lai gan ļoti to vēlamies.

Apmācību formāti

Uzzināt vairāk

• Tiešsaistē

  Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.

• Klātienē

  Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.

• Pēc pieprasījuma

  Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

Izcilu līderu 4 lomas^®

Sistēma, kas palīdz izprast vadītāja svarīgākās lomas

• Pasaule mainās nepieredzētā ātrumā.

  Katru dienu vadītāji pieņem neskaitāmus lēmumus un saskaras ar nepieredzētām problēmām. Kas darbojās vēl vakar, šodien jau ir mainījies. Ātrums ir nevaldāms, likmes augstas, taču gandarījumu rod tie, kas savas komandas vada tā, lai sasniegtu izcilus rezultātus.

• Kā vadītāji var tikt līdzi un izcelt sevi un savas komandas laikā, kad viss mainās tik strauji?

  Iepazīsti FranklinCovey risinājumu “Izcilu līderu 4 lomas^®”.

  Pat neparedzamā laikā ir četras vadītāja lomas, kas spēlē būtisku lomu sasniegumu gūšanā. Mēs saucam tās par nozīmīgām, jo vadītāji apzināti vada sevi un savas komandas saskaņā ar šīm lomām, tādā veidā radot efektīvu pamatu sasniegumiem.

• Izcilu līderu 4 lomas

  Treniņa apraksts

  Apskati detalizētu treniņa aprakstu.

  Lejupielādēt

• Palīdzi savai komandai gūt panākumus pārmaiņu laikā

  Bezmaksas rīks

  Izmanto pārmaiņu spēku, lai pārvērstu nenoteiktību iespējā.

  Lejupielādēt

Risinājuma “Izcilu līderu 4 lomas” pārskats

• 1. loma:

  Vairo uzticību

  Uzticība sākas ar paša vadītāja raksturu un kompetenci – uzticamība ļauj vadītājiem veidot uzticības kultūru.

  Uzzināt vairāk

• 2. loma:

  Radi vīziju

  Efektīvi vadītāji veido vienotu vīziju un stratēģiju, un komunicē to tik spēcīgi, ka citi vēlētos šajā piedzīvojumā doties līdzi.

  Uzzināt vairāk

• 3. loma:

  Īsteno stratēģiju

  Vadītāji ne vien plaši domā, bet arī spēj kopā un ar citu palīdzību savu vīziju un stratēģiju īstenot līdz rezultāts ir sasniegts.

  Uzzināt vairāk

• 4. loma:

  Attīsti potenciālu

  Efektīvi vadītāji attīsta vadītāju potenciālu citos un uzlabo viņu sniegumu ar pastāvīgu atgriezenisko saiti un koučingu.

  Uzzināt vairāk

Par treniņa programmu

• Izaicinājums

  Vadītājiem, kuri tiek paaugstināti uz vidējā vai augstākā līmeņa amatiem, bieži vien ir grūti sasniegt nepieciešamos rezultātus. Tas, kas viņiem izdevās kā speciālistiem, var nedarboties vadītāja lomā. Viņiem ir nepieciešama vienkārša, praktiska sistēma, kura veido pamatu panākumiem vadītāja lomā.

  Pieredzējušiem vidējā un augstākā līmeņa vadītājiem ir nepieciešamas praktiskas nodarbības, kas ļauj viņiem veikt reālu darbu un īstenot savas idejas kopā ar komandām, un viņiem ir nepieciešamas dažādas mācību metodes, lai pielāgotos viņu grafikam.

• Pētījums un risinājumi

  FranklinCovey pavadīja vairāk kā 2 gadus pētot, ko organizācijas un uzņēmējdarbība sagaida no vadītājiem mūsdienās un nākotnē. Mēs atklājām, ka organizācijām un uzņēmējdarbībai nepieciešami vadītāji, kuri:

  • Spēj plaši domāt un ātri pielāgoties.
  • Spēj pārvērst stratēģiju jēgpilnā darbā.
  • Koučo darbiniekus, lai kopā gūtu labākus rezultātus.

  “Izcilu līderu 4 lomas” attīsta līderus, kuri spēj konsekventi apgūt šīs prasmes FranklinCovey unikālajā sistēmā, kas koncentrējas uz līderības lomu attīstību.

• Treniņa programmā iekļauts

  • 360 diagnostika
  • Dalībnieka materiāls
  • Ieviešanas plāns
  • Papildus moduļi pēc pieprasījuma

Apmācību formāti

Uzzināt vairāk

• Tiešsaistē

  Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.

• Klātienē

  Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.

• Pēc pieprasījuma

  Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

4 izpildes disciplīnas^®

Vienkārša, atkārtojama formula, lai izpildītu jūsu galvenās prioritātes

• 4 izpildes disciplīnas

  Treniņa apraksts

  Apskati detalizētu treniņa aprakstu.

  Lejupielādēt

• Sasniedzat pārliecinošus rezultātus

  Bezmaksas rīks

  Labākās organizācijas zina, kur ir viņu augstās snieguma zonas.

  Lejupielādēt

Īsumā par 4 izpildes disciplīnām

• 1. disciplīna:

  Fokusējies uz īpaši svarīgo

  Šī disciplīna ir vērsta uz fokusu. Izcila izpilde sākas ar fokusa sašaurināšanu, skaidri nosakot, kas ir jādara. Pretējā gadījumā nekam no tā, ko jūs sasniegsiet, nebūs pietiekami liela ietekme.

  Uzzināt vairāk

• 2. disciplīna:

  Strādā ar virzošajiem rādītājiem

  Šī ir ietekmes palielināšanas disciplīna. 80% rezultātu tiks sasniegti ar 20% aktivitāšu. Vai jūs koncentrējaties uz īstajām aktivitātēm? 2. disciplīnas pamatā ir princips, ka ne visas darbības ir līdzvērtīgas. Identificējiet un veiciet tās darbības, kurām ir vislielākais efekts.

  Uzzināt vairāk

• 3. disciplīna:

  Uzturi aizraujošu rezultātu tablo

  Šī ir iesaistīšanās disciplīna. Cilvēki un komandas mēdz spēlēt citādāk, kad viņu sasniegtie rezultāti tiek uzskaitīti. Un pareizi izvēlētas un izstrādātas rezultātu uzskaites sistēmas motivē spēlētājus uzvarēt.

  Uzzināt vairāk

• 4. disciplīna:

  Radi atbildības kultūru

  Šī disciplīna ir vērsta uz atbildību. Katra komanda iesaistās vienkāršā procesā ik nedēļu, kas izceļ to gūtos panākumus, palīdz analizēt neveiksmes un vajadzības gadījumā koriģēt izvēlēto virzienu, tādejādi radot efektīvu izpildes vadības sistēmu.

  Uzzināt vairāk

4 izpildes disciplīnu (4DX) ieviešana jūsu organizācijā

• Definē, kā izskatās pārliecinoši rezultāti

  Sašauriniet fokusu un radiet skaidrību un apņēmību gūt pārliecinošus rezultātus ar sasniedzamu mērķu palīdzību.

• Izmanto komandas potenciālu

  Atraisiet un izmantojiet ikviena kolektīvās enerģijas spēku, lai sasniegtu pārliecinošus rezultātus, izmantojot 4DX principus. 4DX principi rada vienotu valodu un procesu, lai sasniegtu rezultātus. Tas ir pārbaudīts process, kas izmantots vairāk kā 4000 organizācijās.

• Nodrošini pārredzamību

  Izmantojiet 4DX sistēmu, atspoguļojot rezultātus un mērot progresu, lai ļautu ikvienam tūlītēji saprast vai viņi kā komanda, katrs individuāli, vai kā organizācija kopumā uzvar vai zaudē.

• Seko līdzi progresam

  Sekojiet līdzi progresam, izmantojot rādītāju, ko sauc par XPS (izpildes progresa mērījums), lai pārliecinātos, ka komandas ir uz pareizā ceļa un spētu sasniegt pārliecinošus rezultātus.

• Koučings un prezentācijas

  FranklinCovey piedāvā izcilus koučings pakalpojumus, lai palīdzētu jūsu organizācijai īstenot svarīgākās stratēģijas.

Klientu pieredzes stāsti