Skip to main content

Birka: Risinājumi

7 paradumi vadītājiem

7 paradumi vadītājiem®

7 paradumi vadītājiem


Apmācības, kuras sniedz vadībai nepieciešamās prasmes un rīkus

Kāpēc apmācīt vadītājus ir tik svarīgi?

Vai jūsu vadītāji ir efektīvi līderi?

Veiksmīga un rezultatīva komandas vadīšana prasa unikālas un atšķirīgas prasmes salīdzinājumā ar individuālu darbu. Būt labam vadītājam ir grūti! Daudzi kļūst par vadītājiem, pateicoties viņu individuālajam sniegumam, bet sastopas ar grūtībām, vadot citus cilvēkus.

Parasti vadītāji cieš neveiksmi tāpēc, ka nespēj sasniegt svarīgus rezultātus. Tam ir divi iemesli:

  • Vadītāji mēģina vadīt citus, pirms iemācās vadīt sevi. 
  • Vadītāji vada savus darbiniekus un neļauj padotajiem pašiem vadīt sevi.

7 paradumi vadītājiem® sniedz komandu līderiem nepieciešamās prasmes un rīkus, kas palīdz strādāt ar iepriekšminētajiem iemesliem, kā arī ļauj sasniegt noturīgus rezultātus darbā ar cilvēkiem. Šis risinājums koncentrējas uz to, “kas IR vadītājs”, nevis “ko DARA vadītājs”. Treniņš ir balstīts unikālajā 7 paradumu platformā, kas palīdz apgūt efektīvu domāšanas veidu, prasmes un rīkus, lai kļūtu par izcilu līderi, kas sasniedz noturīgus rezultātus. 

Šī programma ļaus iemācīties efektīvi vadīt savas komandas, neatkarīgi no tā, vai tajā piedalās līderi un vadītāji ar pieredzi, vai tie, kas par tādiem kļuvuši tikai nesen.


  • 7 paradumi vadītājiem

    Treniņa apraksts

    Apskati detalizētu treniņa aprakstu.

    Lejupielādēt

  • Attīsti līdera domāšanu

    Bezmaksas rīks

    Iepazīsties ar sešām paradigmu maiņām, kas ir kritiskas, lai vadītājs gūtu panākumus savā lomā.

    Lejupielādēt


  • 1. paradums:

    Esi proaktīvs

    Uzņemies atbildību par savu dzīvi un darbu, koncentrējies uz lietām, kuras ir tavā ietekmes lokā.

    Uzzināt vairāk

  • 2. paradums:

    Sāc ar rezultāta vīziju

    Nodefinē skaidrus dzīves un darba mērķus, pirms rīkojies. Izveido plānu, kā tos realizēt.

    Uzzināt vairāk

  • 3. paradums:

    Sāc ar svarīgāko

    Nosaki prioritātes un sasniedz vissvarīgākos mērķus, nevis nepārtraukti reaģē uz neatliekamām lietām.

    Uzzināt vairāk

  • 4. paradums:

    Domā par abpusēju ieguvumu

    Sadarbojies efektīvāk ar citiem, veidojot attiecības, kas balstītas uz uzticību, lai paveiktu kopējus darbus.

    Uzzināt vairāk

  • 5. paradums:

    Vispirms centies saprast, un tad tikt saprasts

    Attīsti spēju empātiski klausīties, lai saprastu citus un izteiktu savu viedokli ar cieņu.

    Uzzināt vairāk

  • 6. paradums:

    Esi sinerģisks

    Risini konfliktus un radi jaunus, inovatīvus risinājumus.

    Uzzināt vairāk

  • 7. paradums:

    Uzasini zāģi

    Paaugstini savu motivāciju, enerģiju un darba/personīgās dzīves līdzsvaru, atjaunojot savus resursus.

    Uzzināt vairāk


Treniņa piedāvājums

  • Treniņa apraksts:

    7 paradumi vadītājiem® ir būvēts pamatojoties uz Efektīvu cilvēku 7 paradumiem®. Katrs paradums ir unikāli pielāgots, lai koncentrētos uz sevis un citu vadīšanu. Šis treniņš sastāv no 14 trenera vadītām apmācību stundām, kuras var tikt pielāgotas divām dienām vai īsākiem laika posmiem.
  • Rezultāts:

    FranklinCovey treniņš 7 paradumi vadītājiem® ir intensīva, uz pielietojumu orientēta mācību pieredze, kas koncentrējas uz fundamentālām līderības prasmēm. Šis risinājums dod vadītājiem redzējumu, prasmju un rīku kopumu, kas palīdzēs viņiem risināt mūsdienu vadības izaicinājumus.
  • Dalībnieka materiāli:

    • Rokasgrāmata Grāmata
    • “Management Essentials”
    • Elektroniski rīki

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group Jauno līderu attīstība globāli daudzveidīgā organizācijā

Jauno līderu attīstība globālā organizācijā

UnitedHealth Group

Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.

Uzzināt vairāk

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.

Uzzināt vairāk

PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.

Uzzināt vairāk

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Pirmā līmeņa vadītāju iedrošināšana iedvesmot un ietekmēt rezultātus

Bezpeļņas organizācija

Vienai no lielākajām bezpeļņas organizācijām ASV rietumos bija liela misija un pārāk daudz labu ideju. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācija spēja noteikt prioritātes, veicināt rezultātus, uzlabot ieņēmumus un palielināt klientu apmierinātību.

Uzzināt vairāk


Continue reading

6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem

6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem®

6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem


Iemācies vadīt komandu

Visu līmeņu vadītāji būtiski ietekmē katru jūsu biznesa rādītāju: darbinieku produktivitāti un iesaisti, klientu apmierinātību un lojalitāti, inovācijas un finanšu rādītājus. Līderi ir jūsu uzņēmuma “atšķirību veidotāji”.
  • Gan jauno un topošo līderu, gan augsta līmeņa vadītāju amatos – līdera loma vienmēr ir bijusi grūta, un mūsdienu realitāte to padara vēl grūtāku. Cilvēku prasmes parasti veido 80% no panākumiem šajā amatā. Tomēr daudzi cilvēki tiek paaugstināti vadošā amatā, pateicoties savām tehniskajām spējām, neapgūstot prasmes vadīt un motivēt citus. Bez šīm pamatprasmēm visu līmeņu vadītājiem var būt grūti vadīt komandas mūsdienu darba vidē.
  • 6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem® ir īpašs atbilstošu resursu apkopojums, kas sniedz vadītājiem domāšanas veidu, nepieciešamās prasmes un rīkus, kas nepieciešami, lai sasniegtu izcilību viņu kritiski svarīgajās lomās un efektīvi vadītu citus.

  • 6 būtiskas rīcības komandu vadītājiem

    Treniņa apraksts

    Lejupielādēt

  • Attīsti līdera domāšanu

    Bezmaksas rīks

    Iepazīsties ar sešām paradigmu maiņām, kas ir kritiskas, lai vadītājs gūtu panākumus savā lomā.

    Lejupielādēt


  • 1. rīcība:

    Attīsti vadītāja redzējumu

    Komandas vadīšana prasa atšķirīgu domāšanas veidu nekā strādāšana individuāli kā darbiniekam. Izpēti būtiskākās domāšanas maiņas, kas ļaus palielināt panākumus citu cilvēku vadīšanā.

    Uzzināt vairāk

  • 2. rīcība:

    Rīko regulāras individuālas tikšanās

    Vairo komandas iesaisti, rīkojot regulāras individuālas tikšanās, padziļini savu izpratni par problēmām komandā un palīdzi viņiem pašiem tās atrisināt.

    Uzzināt vairāk

  • 3. rīcība:

    Noskaņo komandu sasniegt rezultātus

    Radi skaidrību par komandas mērķiem un rezultātiem; deleģē atbildību komandas dalībniekiem, vienlaikus nodrošinot atbilstoša līmeņa atbalstu.

    Uzzināt vairāk

  • 4. rīcība:

    Radi atgriezeniskās saites kultūru

    Sniedz atgriezenisko saiti, lai vairotu komandas pārliecību un kompetenci; uzlabo savu sniegumu, lūdzot atgriezenisko saiti no citiem.

    Uzzināt vairāk

  • 5. rīcība:

    Vadi savu komandu cauri pārmaiņām

    Identificē konkrētas darbības, lai palīdzētu savai komandai pārvarēt un paātrināt pārmaiņas un gūt labāku sniegumu.

    Uzzināt vairāk

  • 6. rīcība:

    Pārvaldi savu laiku un enerģiju

    Plāno katru nedēļu, lai fokusētos uz vissvarīgākajām prioritātēm, un stiprini savu spēju būt efektīvam vadītājam, pielietojot 5 enerģijas dzinējus.

    Uzzināt vairāk


Iepazīsti treniņu programmu 6 būtiskas rīcības

  • Pārskats

    Šis risinājums nodrošina visu līmeņu vadītājus ar svarīgākajām prasmēm un rīkiem, lai kopā ar citiem cilvēkiem un ar viņu starpniecību paveiktu darbu. Risinājums ir ideāli piemērots vadītājiem, kuri par tādiem kļūst no speciālista lomas, kā arī pieredzējušiem vadītājiem, kuri meklē praktiskus, atbilstošus norādījumus, kā efektīvi vadīt un pārvaldīt savas komandas.
  • Pētījums un risinājums

    FranklinCovey ir ieguldījis ievērojamus līdzekļus pētījumos, lai labāk izprastu, kas organizācijām un uzņēmumiem ir nepieciešams no saviem vadītājiem šodien un nākotnē.

    Mēs atklājām trīs kopīgas problēmas:
    • Jaunajiem līderiem ir jāapgūst vadības un citu vadīšanas pamati.
    • Topošajiem līderiem ir jāpaplašina savas zināšanas un cilvēku vadīšanas prasmes.
    • Ikviens līderis var gūt labumu no vadības pamatprasmju apguves. 6 būtiskas rīcības iedos paātrinājumu katra vadītāja ietekmei, nodrošinot viņus ar prasmēm un rīkiem, kas nepieciešami katram vadītājam, kā arī izlīdzinās vadības prasmju līmeni visā organizācijā, lai visi līderi izmantotu vienotu pieeju citu vadīšanai un motivēšanai.
  • Treniņa piedāvājums

    Dalībnieku materiāli:
    • dalībnieka rokasgrāmata
    • rīcības kārtis
    • e-pastu izsūtne ar papildu resursiem un atbalstu 12 nedēļu garumā
    Trenera materiāli
    • virtuālā sertifikācija
    • treniņa rokasgrāmata
    • PowerPoint® prezentācija ar iekļautiem video

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group

UnitedHealth Group Jauno līderu attīstība globāli daudzveidīgā organizācijā

Jauno līderu attīstība globālā organizācijā

UnitedHealth Group

Valters Baumanns, UnitedHealth Group jauno līderu programmas īpašnieks, dalās pieredzē par FranklinCovey All Access Pass® izmantošanu, lai veicinātu individuālo darbinieku un pirmā līmeņa vadītāju attīstību globālā mērogā. Uzziniet, ko viņš darīja, lai attīstītu vadības prasmes, pārvarētu kultūru atšķirības un panāktu lielāku apmierinātību ar jauno vadītāju programmu.

Uzzināt vairāk

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.

Uzzināt vairāk

PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.

Uzzināt vairāk

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Bezpeļņas organizācija

Pirmā līmeņa vadītāju iedrošināšana iedvesmot un ietekmēt rezultātus

Bezpeļņas organizācija

Vienai no lielākajām bezpeļņas organizācijām ASV rietumos bija liela misija un pārāk daudz labu ideju. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācija spēja noteikt prioritātes, veicināt rezultātus, uzlabot ieņēmumus un palielināt klientu apmierinātību.

Uzzināt vairāk


Continue reading

Kā vadīt sarežģītas sarunas?

Kā vadīt sarežģītas sarunas?™

Panāc progresu ar drosmi un apdomību

Kā vadīt sarežģītas sarunas?


No kādām nozīmīgām sarunām izvairās Tava komanda?

Izvairoties no sarežģītām sarunām, komandas bieži nonāk sprostā, kur neatrisinātas problēmas, saspgrintas attiecības un garām palaistas izaugsmes iespējas, bloķē tālāko progresu un rada neuzticības pilnu vidi.
  • Taču daudzi cilvēki izvairās no sarežģītām sarunām vai netiek ar tām galā pienācīgi, jo baidās runāt par neērtām tēmām un nejūtas gatavi sastapties ar emocionālajām reakcijām, kas nepārprotami ir šādu sarunu sastāvdaļa.

    Kā vadīt sarežģītas sarunas? treniņa programma mērķtiecīgi strādā ar dalībnieku prasmēm un gatavību pārvaldīt emocionālo spriedzi un vadīt sarunas tādā veidā, kas palīdz visiem sarunas dalībniekiem palikt iesaistītiem atvērtā un uz sadarbību vērstā dialogā.

  • Treniņa dalībnieki apgūst paradigmas maiņu – no tendences baidīt un izvairīties no sarežģītām sarunām uz iespēju tās ieraudzīt kā atslēgas elementu, lai panāktu progresu nozīmīgās problēmās. Dalībnieki apgūs prasmes, kas ļauj attiecībās saglabāt uzticību un cieņu, vienlaikus esot drosmīgiem uzrunāt izaicinošas tēmas.


Iepazīsti risinājumu Kā vadīt sarežģītas sarunas?


  • Kā vadīt sarežģītas sarunas?

    Treniņa apraksts

    Lejupielādēt

  • Sarežģītu sarunu novērtēšanas rīks

    Bezmaksas rīks

    Gūsti ieskatu savā sarunu vešanas stilā un mācies sarunas vadīt autentiskā un efektīvā veidā.

    Lejupielādēt


Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība

Sasniedz progresu ar drosmi un apdomību

Mācību dalībnieki uzzinās, kā līdzsvarot drosmi un apdomību sarunas laikā:

  • Daloties ar savu mērķi jeb izaicinājumu, kurā nepieciešams progress un pozitīvo nolūku jeb to, ko sarunas partneris iegūs šo izaicinājumu risinot.
  • Atbildot uz emocionālajām reakcijām izmantojot jaunapgūtās prasmes:
    • Ieturi pauzi, nekrīti panikā
    • Novēro, nenosodi
    • Jautā, nepieņem par pašsaprotamu

Sasniedz progresu ar drosmi un apdomību


Rezultāti

Esi uzticams

Šis risinājums palīdzēs mācību dalībniekiem:

  • Izveidot spēcīgu pamatu sarežģītām sarunām, nosakot skaidru un uz sadarbību vērstu toni, kas līdzsvaro viņu pašu un citu vajadzības.
  • Saprast, ka emocijas ir dabiska, cilvēciska reakcija, un pamanīt tās kā signālu, ka sarunai ir nepieciešama korekcija, lai tā turpinātos.
  • Praksē izmantot dažādas stratēģijas, kā reaģēt attiecīgajā brīdī, lai palīdzētu visiem saglabāt iesaisti un panākt progresu.

Treniņa piedāvājums*

*Risinājums šobrīd pieejams tikai angļu valodā.
  • Kā vadīt sarežģītas sarunas? treniņu veido viena mācību diena.
  • Dalībnieka materiāli:

    • Dalībnieka rokasgrāmata
    • Rīcības kārtis

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Continue reading

Projektu vadības kultūra

Projektu vadības kultūra™

Projektu vadības kultūra


Panākumi = Vērtība + Cilvēki + Process

Nemitīgi pieaugot inovāciju apjomam organizācijās, pieaug arī vajadzība pēc veiksmīgu projektu īstenotājiem un efektīviem projektu vadītājiem visos organizācijas līmeņos. Izaicinājumu rada aizvien trūkstošas darbinieku iemaņas un prasmes, kā to paveikt.
  • Šo tendenci atspoguļo statistika, kas nebūt nav iepriecinoša – ik gadu 65% no uzsāktajiem projektiem piedzīvo neveiksmi. Projekti netiek pabeigti laikā, netiek sasniegti iepriekš definētie mērķi, neizdodas iekļauties sākotnēji noteiktā budžetā.
  • Pozitīvu ainu veido tas, ka organizāciju neoficiālie projektu vadītāji, darbinieki, kuri strādā ar projektiem, bet kuriem nav oficiāls projektu vadītāja amats, var attīstīt pārliecību augsta līmeņa projektu īstenošanā, iesaistot komandas veidā, kas iedvesmo viņus ieguldīties un sniegt augstāku iespējamo atdevi.

  • Projektu vadības kultūra

    Treniņa apraksts

    Lejupielādēt

  • Gūsti panākumus grūtos laikos

    Bezmaksas rīks

    Attīsti noturību un personīgo efektivitāti izaicinošos laika posmos.

    Lejupielādēt


Iepazīsties ar risinājumu Projektu vadības kultūra


Treniņa piedāvājums

  • Šis risinājums apvieno labāko no agile un waterfall projektu vadības principiem, kas nodrošina ikvienu projekta vadītāju ar nepieciešamo domāšanas veidu, prasmēm un instrumentiem, lai veiksmīgi iesaistītu un iedvesmotu komandas.

    Panākumi sākas, definējot projekta vērtību – ikvienam projektam ir jāsniedz vērtība organizācijai. Tiklīdz tā ir definēta, veiksmīgi sadarbojoties un secīgi izmantojot procesa soļus, tiek garantēts pozitīvs rezultāts un veiksmīgi īstenots projekts.

  • Apgūstot šo risinājumu, mācību dalībnieki spēs:

    • Veidot spēcīgu, neformālu autoritāti, kas iedvesmo projekta komandas sniegt augstāku iespējamo atdevi.
    • Izmantot konsekventu projektu vadības procesu, savlaicīgu un augstas kvalitātes projektu īstenošanā.
    • Iesaistīt komandu, lai definētu skaidru projekta nolūku, tostarp veicamos uzdevumus un pastāvošos riskus.
    • Proaktīvi reaģēt uz pārm aiņām, kas skar projektu, lai saglabātu nemainīgu īstenotā projekta kvalitāti.

Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība

Projektu vadības risinājuma ietvars

Šī risinājuma izstrādātais procesa ietvars palīdz vadīties un pielietot piecus veiksmīgu projektu vadības pamatelementus. Apvienojumā ar efektīvām rīcībām, kuras tiek apgūtas kursa ietvaros, šī pieeja vieno veiksmīgu projektu īstenošanu un vēlamo rezultātu sasniegšanu atkal un atkal.

Projektu vadības risinājuma ietvars


Piegādes formāti

  • Programmu iespējams īstenot Jūsu izvēlētā formātā – klātienes, tiešsaistes, All Access Pass – abonementa formātā – vai sertificējot jūsu iekšējos trenerus.
  • Risinājumā iekļauts

    • Dalībnieka rokasgrāmata
    • Uzticības ātruma kārtis
    • Uzticības ātruma vadītāja novērtējums

Projektu vadības institūts (PMI)

FranklinCovey ir Projektu vadības institūta (PMI) reģistrēts apmācību nodrošinātājs (REP). PMI ir pasaules lielākā projektu vadības profesionāļu asociācija. Mēs piedāvājam treniņu, kas nodrošina izglītības prasības PMI Sertifikācijām, kā arī profesionālās attīstības izglītības vienības (PDUs), kas nepieciešamas PMI akreditētiem speciālistiem.

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

PepsiCo Food

PepsiCo Food

PepsiCo Food

Empātisku līderu attīstība visā organizācijā

PepsiCo Food

PepsiCo Food organizācija vēlējās pastāvīgu līderības attīstības programmu ar progresējošu saturu. Izmantojot saturu no FranklinCovey All Access Pass®, viņi uzsāka savu CORE Leadership programmu, lai veidotu empātiskus līderus visos organizācijas līmeņos.

Uzzināt vairāk

PepsiCo Food

Vibe Group

Vibe Group

Mācīšanās un attīstība plašā mērogā

Vibe Group

Vibe Group ir strauji augošs IT personāla atlases konsultāciju uzņēmums. Sākot vien ar diviem dibinātājiem 2011. gadā, uzņēmums ir strauji attīstījies un šodien nodarbina vairāk kā 300 iekšēju un 1000 ārēju darbinieku. Uzzini vairāk par to, kā FranklinCovey atbalstīja šo straujo izaugsmi, palīdzot viņiem paplašināt mācību un attīstību programmu.

Uzzināt vairāk

SM Energy

SM Energy

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus

Personīgās līderības kultūras veidošana, lai noturētu talantus

SM Energy

SM Energy koncentrējas uz iesaistes palielināšanu un talantu noturēšanu, radot personīgās līderības kultūru. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību vadītāji runā jaunā valodā, veidojot sadarbībā balstītas attiecības un apspriežot, kā efektīvāk sasniegt mērķus.

Uzzināt vairāk

Vīlands Associates

Vīlands Associates

Vīlands Associates

Uzņēmums piedzīvo pakāpenisku un stabilu izaugsmi

Vīlands Associates

Uzņēmums Vīlands Associates savu darbību uzsāka 2013. gadā un kopš dibināšanas piedzīvo pakāpenisku un stabilu izaugsmi; četru gadu laikā uzņēmums ierindojies 5. vietā pēc apgrozījuma lielāko sabiedrisko attiecību uzņēmumu topā.

Uzzināt vairāk


Continue reading

Uzticības ātrums

Uzticības ātrums®

Uzticības ātrums


Ar neapbruņotu aci, uzticība nav pamanāma

Cilvēki var iemācīties “saskatīt” uzticēšanos un tās izmērāmo ietekmi, kas ļauj viņiem veidot uzticamību, stiprināt attiecības un sadarboties, lai sasniegtu rezultātus.
  • Kad uzticības līmenis ir zems, cilvēki kļūst aizdomīgi, piesardzīgi komunikācijā, spekulē un norobežojas. Rezultātā produktivitāte izsīkst un izmaksas palielinās. Mēs šos saucam par uzticības nodokļiem.

    Kad uzticības līmenis ir augsts, cilvēkiem pieaug pārliecība, komunikācija norit viegli un raiti, uzlabojas iesaiste un vairojas radošums. Rezultātā tiek vairota produktivitāte un samazinātas izmaksas. Mēs šīs saucam par uzticības dividendēm.

  • Risinājums Uzticības ātrums palīdz individuālajiem darbiniekiem stiprināt uzticības signālus visās attiecībās, lai pārvērstu uzticības nodokļus uzticības dividendēs un virzītu sevi un savu komandu tālāk un ātrāk.


Iepazīsti risinājumu Uzticības ātrums®


  • Uzticības ātrums

    Treniņa apraksts

    Lejupielādēt

  • 10 frāzes uzticības veicināšanai komandās

    Bezmaksas rīks

    Veido uzticībā balstītu kultūru.

    Lejupielādēt


Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība

Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība

Raksturs ietver jūsu integritāti, motīvu un nolūku — kā redzams risinājuma ietvara apakšējā daļā. Kompetence ietver jūsu spējas, prasmes, rezultātus un pieredzi — modeļa augšdaļa. Ar šī risinājuma palīdzību, vadītāji atklās, kā izmantot 4 uzticamības pamatprincipus un 13 Augstas uzticības uzvedības ®, lai uzlabotu komandas sniegumu un rezultātus.

Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība


Par risinājumu

Uzticības ātrums® treniņš sastāv no trim moduļiem, kuri ir pieejami dažādos formātos un ietver pastiprinošu mikromācīšanos. Ceturtais modulis pieejams pēc izvēles klātienes vai tiešsaistes formātos.
  • Esi uzticams

    • “Pamani” un izmēri uzticības ietekmi uz darba ātrumu un izmaksām, lai pārvērstu uzticības nodokļus uzticības dividendēs.
    • Lai kļūtu par vadītāju, kas ir augstas uzticības piemērs, apzinies, ka tas, kā uzticies citiem un rīkojies ir cieši saistīti.
  • Esi augstas uzticības darbinieks

    • Atspoguļo individuālu uzticamību, demonstrējot uzvedības, kas vairo uzticības dividendes, izvairies no viltus rīcībām.
  • Vairo, atjauno un radi uzticību

    • Strukturē un sagatavojieties sarunām, kas vairo, atjauno un rada uzticību
  • Veido komandu, kurā uzticas (izvēles modulis)

    • Atrodi pierādījumus augstas vai zemas komandas uzticības uzvedībām, izmantojot Uzticības ātrums® novērtējumu komandām.
    • Atspoguļo komandas uzticamību, demonstrējot uzvedības, kas vairo uzticības dividendes, izvairies no viltus rīcībām.

Piegādes formāti*

*Risinājums šobrīd pieejams tikai angļu valodā.
  • Programmu iespējams īstenot Jūsu izvēlētā formātā – klātienes, tiešsaistes, All Access Pass – abonementa formātā – vai sertificējot jūsu iekšējos trenerus.
  • Risinājumā iekļauts

    • Dalībnieka rokasgrāmata
    • Uzticības ātruma kārtis
    • Uzticības ātruma vadītāja novērtējums

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

Frito-Lay

Frito-Lay

Frito-Lay

Uzticības līmeņa celšana, kas pārsniedz ekspektācijas

Frito-Lay

Tā vietā, lai kļūtu par finanšu katastrofas upuri, Frito-Lay pārspēja paši sevi. Ekonomiskā lejupslīde, inflacija un neparedzamie laikapstākļi izraisīja milzīgu cenu pieaugumu Frito-Lay piegādes ķēdē. Uzņēmumam nācās rīkoties ātri, lai mainītu savu uzņēmējdarbības modeli. Uzticības ātrums® bija sagatavojis viņus ar jaunu perspektīvu un prasmju kopumu, lai pārvarētu šos neparedzamos laikus.

Uzzināt vairāk

Provo pilsēta

Provo pilsēta

Provo pilsēta

Kultūras pārveidošana, izmantojot uzticību

Provo pilsēta

Provo pilsēta piedzīvoja ievērojamu izaugsmi, uzņēmumu un investīciju pieplūdumu. Uzziniet, kā viņi transformēja savu kultūru un saglabāja pozitīvu pieeju, izmantojot Uzticības ātrumu®.®.

Uzzināt vairāk

Autobūves nozare

Autobūves nozare

Autobūves nozare

Ātrāks progress uz izcilību

Autobūves nozare

Automobiļu ražošanas organizācija, kas jau ir sasniegusi augstus rezultātus, vēlas pilnībā izmantot savu potenciālu. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācijas izpilddirektors saka, ka komanda ir apņēmusies sasniegt izcilību un ir gatava pieaugošai konkurencei nākotnē.

Uzzināt vairāk

Marriott

Marriott

Marriott

Sasniegt visaugstākos rezultātus

Marriott

Viesmīlība ir bijusi viena no vissmagāk skartajām nozarēm pēdējo gadu laikā. Uzzini vairāk, kā Marriott spēja koncentrēties un iesaistīt savus darbiniekus svarīgāko rezultātu sasniegšanā arī tad, kad pasaulē bija vērojamas nekontrolējamas pārmaiņas.

Uzzināt vairāk


Continue reading

Uzticības ātrums vadītājiem

Uzticības ātrums vadītājiem®

Uzticība: Taustāms un izmērāms snieguma reizinātājs

Uzticības ātrums vadītājiem


Uzticība ir mūsdienu valūta – viss, ko līderis saka un dara, ietekmē uzticības līmeni viņu komandā

Kad uzticības līmenis ir zems, cilvēki kļūst aizdomīgi, piesardzīgi komunikācijā, spekulē un norobežojas. Rezultātā produktivitāte izsīkst un izmaksas palielinās. Mēs šos saucam par uzticības nodokļiem.
  • Kad uzticības līmenis ir augsts, cilvēkiem pieaug pārliecība, komunikācija norit viegli un raiti, uzlabojas iesaiste un vairojas radošums. Rezultātā tiek vairota produktivitāti un samazinātas izmaksas. Mēs šīs saucam par uzticības dividendēm.
  • Uzticības ātrums vadītājiem palīdz līderiem nostiprināt uzticības signālus, tādējādi pārvēršot uzticības nodokļus uzticības dividendēs, virzot savu komandu tālāk un arvien ātrāk, ievērojami ietekmējot biznesa rezultātus un kopējo darbinieku un komandu sniegumu.

  • darbinieki, kuri uzticas saviem līderiem, par 61% biežāk izvēlēsies nemainīt savu darba vietu.

  • kolēģi, kas strādā augstas uzticamības grupā, izjūt par 90% lielāku prieku darbā.

  • organizācijas, kurās ir augstāka savstarpējā uzticība, ir līdz pat 3,6 reizēm vairāk ieņēmumu


Iepazīsti risinājumu Uzticības ātrums vadītājiem


  • Uzticības ātrums vadītājiem

    Treniņa apraksts

    Lejupielādēt

  • 10 frāzes uzticības veicināšanai komandās

    Bezmaksas rīks

    Veido uzticībā balstītu kultūru.

    Lejupielādēt


Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība

Uzticība ir rakstura un kompetences mijiedarbība

Raksturs ietver jūsu integritāti, motīvu un nolūku — kā redzams risinājuma ietvara apakšējā daļā. Kompetence ietver jūsu spējas, prasmes, rezultātus un pieredzi — modeļa augšdaļa. Ar šī risinājuma palīdzību, vadītāji atklās, kā izmantot 4 uzticamības pamatprincipus un 13 Augstas uzticības uzvedības®, lai uzlabotu komandas sniegumu un rezultātus.

Projektu vadības risinājuma ietvars


Par risinājumu

Uzticības ātrums vadītājiem® treniņš sastāv no trim moduļiem, kuri ir pieejami dažādos formātos un ietver pastiprinošu mikromācīšanos. Ceturtais modulis pieejams pēc izvēles klātienes vai tiešsaistes formātos.
  • Esi uzticams

    • “Pamani” un izmēri uzticības ietekmi uz darba ātrumu un izmaksām, lai pārvērstu uzticības nodokļus uzticības dividendēs.
    • Lai kļūtu par vadītāju, kas ir augstas uzticības piemērs, apzinies, ka tas, kā uzticies citiem un rīkojies ir cieši saistīti.
  • Esi augstas uzticības vadītājs

    • Atrodi pierādījumus augstas vai zemas individuālām uzticības uzvedībām, izmantojot Uzticības ātruma novērtējumu.
    • Atspoguļo individuālu uzticamību, demonstrējot uzvedības, kas vairo uzticības dividendes, izvairies no viltus rīcībām.
  • Vairo, atjauno un radi uzticību

    • Strukturē un sagatavojieties sarunām, kas vairo, atjauno un rada uzticību
  • Veido komandu, kurā uzticas (izvēles modulis)

    • Atrodi pierādījumus augstas vai zemas komandas uzticības uzvedībām, izmantojot Uzticības ātruma novērtējumu komandām.
    • Atspoguļo komandas uzticamību, demonstrējot uzvedības, kas vairo uzticības dividendes, izvairies no viltus rīcībām.

Apmācību formāti*

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

*Risinājums šobrīd pieejams tikai angļu valodā.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

Frito-Lay

Frito-Lay

Frito-Lay

Uzticības līmeņa celšana, kas pārsniedz ekspektācijas

Frito-Lay

Tā vietā, lai kļūtu par finanšu katastrofas upuri, Frito-Lay pārspēja paši sevi. Ekonomiskā lejupslīde, inflacija un neparedzamie laikapstākļi izraisīja milzīgu cenu pieaugumu Frito-Lay piegādes ķēdē. Uzņēmumam nācās rīkoties ātri, lai mainītu savu uzņēmējdarbības modeli. Uzticības ātrums® bija sagatavojis viņus ar jaunu perspektīvu un prasmju kopumu, lai pārvarētu šos neparedzamos laikus.

Uzzināt vairāk

Provo pilsēta

Provo pilsēta

Provo pilsēta

Kultūras pārveidošana, izmantojot uzticību

Provo pilsēta

Provo pilsēta piedzīvoja ievērojamu izaugsmi, uzņēmumu un investīciju pieplūdumu. Uzziniet, kā viņi transformēja savu kultūru un saglabāja pozitīvu pieeju, izmantojot Uzticības ātrumu®.®.

Uzzināt vairāk

Autobūves nozare

Autobūves nozare

Autobūves nozare

Ātrāks progress uz izcilību

Autobūves nozare

Automobiļu ražošanas organizācija, kas jau ir sasniegusi augstus rezultātus, vēlas pilnībā izmantot savu potenciālu. Ar FranklinCovey All Access Pass® palīdzību organizācijas izpilddirektors saka, ka komanda ir apņēmusies sasniegt izcilību un ir gatava pieaugošai konkurencei nākotnē.

Uzzināt vairāk

Marriott

Marriott

Marriott

Sasniegt visaugstākos rezultātus

Marriott

Viesmīlība ir bijusi viena no vissmagāk skartajām nozarēm pēdējo gadu laikā. Uzzini vairāk, kā Marriott spēja koncentrēties un iesaistīt savus darbiniekus svarīgāko rezultātu sasniegšanā arī tad, kad pasaulē bija vērojamas nekontrolējamas pārmaiņas.

Uzzināt vairāk


Continue reading

Pārmaiņu vadība

Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā?™

Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā?


Pārmaiņas notiek nepārtraukti

Pārmaiņas notiek nepārtraukti, esam tām gatavi vai nē. Tomēr, saskaroties ar pārmaiņām, lielākā daļa organizāciju, galvenokārt, koncentrējas uz procesiem. Veiksmīgai pārmaiņu īstenošanai ir nepieciešams kas vairāk — jūsu cilvēki ir tie, kas nodrošina pārmaiņu norisi.
  • Mēs, kā cilvēki, esam radīti reaģēt uz pārmaiņām, lai izdzīvotu. Tas visbiežāk mums liek skatīties uz pārmaiņām kā sarežģītu procesu, kas var būt biedējoši.
  • Lai gan katras pārmaiņas ir unikālas, tās notiek pēc prognozējama modeļa. Šī modeļa izprašana un spēju attīstīšana, lai veiksmīgi virzītos tam cauri, ļauj mums apzināti izlemt, kā virzīties uz priekšu pat vissarežģītākajos posmos.

Sadarbojies ar FranklinCovey, lai attīstītu savus līderus

Pārmaiņu modelis

Lai gan katras pārmaiņas ir unikālas, tās notiek pēc prognozējama modeļa.

Pārmaiņu modelis


  • Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā

    Treniņa apraksts

    Lejupielādēt

  • Pārmaiņu enerģija

    Bezmaksas rīks

    5 pieejas, kas veicina kolektīvu rīcību mainīgā vidē.

    Lejupielādēt


Iepazīsti risinājumu Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā?™


Par treniņa programmu

  • Treniņa ieguvumi

    Kad mēs apzināmies, ka pārmaiņas notiek pēc paredzama modeļa, mēs varam iemācīties pārvaldīt savas reakcijas un saprast, kā pārvarēt pārmaiņas gan praktiski, gan emocionāli. Tas ļauj mums apzināti noteikt, kā vislabāk virzīties uz priekšu – pat visgrūtākajos posmos. Mēs spējam pārvērst pārmaiņu radītos izaicinājumus, izaugsmi veicinošās iespējās.

    Pārmaiņu vadība: Kā pārvērst pārmaiņu radīto nenoteiktību iespējā?™ aptver trīs moduļus. Pirmais sniegs praktiskus ieteikumus, domāšanu un rīkus vadītājiem par to, kā vadīt sevi pārmaiņās. Otrais un trešais risinājuma modelis strādās ar vadītāju spēju veiksmīgi izvest savas komandas cauri pārmaiņu procesam.

    Šis risinājums var tikt īstenots kā prasmju pilnveides treniņš, lai sagatavotu vadītājus, gan arī kā praktisks atbalsts esošo pārmaiņu procesā.

  • Šis risinājums palīdzēs organizācijām:

    • Veidot individuālu pārliecību, izmantojot prognozējamu pārmaiņu modeli.
    • Veidot izpratni par piecām izplatītākajām cilvēku reakcijām uz pārmaiņām.
    • Veiksmīgi vadīt sevi un komandu cauri pārmaiņu reakcijām.
    • Optimizēt pārmaiņu vadības procesus.
  • Treniņš ietver:

    • Dalībnieku rokasgrāmatu ar pārmaiņu rīkiem
    • Pārmaiņu modeļa un reakcijas kārtis
    • Pārmaiņu instrumentu kopumu vadītājiem*
    • Mikroapmācības vadītājiem*
    • Trenera materiāli un sertifikācijas instrumenti

    *Pieejams tikai FranklinCovey Ietekmes Vietnē.


Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Continue reading

Efektīvu cilvēku 7 paradumi

Efektīvu cilvēku 7 paradumi®

Efektīvu cilvēku 7 paradumi


Atraisi potenciālu. Uzlabo sniegumu.

  • Balstītam Stīvena Koveja bestellera “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” saturā, šim personīgās un starppersonu attīstības risinājumam uzticas miljoniem cilvēku visā pasaulē.

    Progresīvu tehnoloģiju un mākslīgā intelekta laikmetā cilvēciskās prasmes (tas, kā mēs strādājam individuāli un sadarbojamies ar citiem) ir svarīgākas kā jebkad agrāk. Ir svarīgi izmantot visaptverošu sistēmu, kas palīdz ikvienam apgūt un pilnveidot šīs būtiskās prasmes, lai gūtu organizācijai būtiskus panākumus.

  • Risinājums “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” sniedz mācību dalībniekiem tādas fundamentālas prasmes, kā emocionālā inteliģence, proaktīva problēmu risināšana un sevis vadība. Pielāgoti mūsdienu mainīgajai darba videi, 7 paradumi veicina būtisku izaugsmi visos līmeņos.

  • Efektīvu cilvēku 7 paradumi

    Treniņa apraksts

    Apskati detalizētu treniņa aprakstu.

    Lejupielādēt

  • Gūsti panākumus grūtos laikos

    Bezmaksas rīks

    Attīsti noturību un personīgo efektivitāti izaicinošos laika posmos.

    Lejupielādēt


Iepazīsties ar Efektīvu cilvēku 7 paradumiem


Sadarbojies ar FranklinCovey, lai attīstītu savus līderus

Brieduma attīstība®

Katrs no 7 paradumiem balstīts efektivitātes pamatprincipos un paradigmās, kas ir saskaņotas ar šiem pamatprincipiem un
rīcībām, kuras panāk efektīvus rezultātus.

Personiskā uzvara® | 1.-3. paradums

Akcentē personīgo izcilību, vēlamo rezultātu definēšanu un uzmanības koncentrēšanu, lai veidotu pamatu panākumiem.

Publiskā uzvara® | 4.-6. paradums

Veicina sadarbību un sinerģiju ar citiem, veidojot spēcīgas attiecības, kas ļauj kopā paveikt vairāk.

Atjaunošanās | 7. paradums

Uzsver pašatjaunošanos un nepārtrauktas pilnveidošanās nepieciešamību, lai gūtu panākumus un uzturētu paradumus.

Brieduma attīstība®


  • 1. paradums:

    Esi proaktīvs

    Uzņemies atbildību un koncentrējies uz lietām, kuras var ietekmēt, nevis tām, kuras nevar.

    Uzzināt vairāk

  • 2. paradums:

    Sāc ar rezultāta vīziju

    Definē skaidrus mērķus un izveido plānu, kā tos sasniegt.

    Uzzināt vairāk

  • 3. paradums:

    Sāc ar svarīgāko

    Nosaki prioritātes un velti laiku svarīgāko mērķu sasniegšanai.

    Uzzināt vairāk

  • 4. paradums:

    Domā par abpusēju ieguvumu

    Katrā situācijā meklē veidus, kā visas puses var iegūt, nevis zaudēt.

    Uzzināt vairāk

  • 5. paradums:

    Vispirms centies saprast, un tad tikt saprasts

    Uzklausi, izproti un cieni citu viedokļus, kā arī drosmīgi un ar cieņu paud savu viedokli.

    Uzzināt vairāk

  • 6. paradums:

    Esi sinerģisks

    Radi jaunus, inovatīvus risinājumus un risini konfliktus.

    Uzzināt vairāk

  • 7. paradums:

    Uzasini zāģi

    Palielini savu motivāciju, enerģiju un dzīvesprieku, veltot laiku atjaunošanās aktivitātēm.

    Uzzināt vairāk


Uzlabo savu personīgo un komandas efektivitāti

  • Personīgā efektivitāte

    “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” ir pārbaudīta un zinātnē balstīta personīgās efektivitātes sistēma. Dalībnieki attīsta lielāku briedumu, produktivitāti un spēju sevi vadīt. Pēc mācību programmas apgūšanas, viņi spēs īstenot kritiski svarīgas prioritātes ar augstu koncentrēšanās līmeni un pārdomātu plānošanu.
  • Komandas efektivitāte

    “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” ir pārbaudīta komandas efektivitātes sistēma. Dalībnieki palielina komandas iesaisti, sadarbību un uzticību. Komandas iegūst uzlabotas komunikācijas un attiecību veidošanas prasmes.

Apmācību formāti

Šis kurss ir iekļauts FranklinCovey Ietekmes Vietnē. Šī platforma jūsu organizācijai nodrošina bezlimita piekļuvi visam mūsu saturam jebkurā laikā, no jebkuras vietas.

Uzzināt vairāk

Apmācību formāti

  • Tiešsaistē

    Interaktīvas treneru vadītas apmācības tiešsaistē.
  • Klātienē

    Dinamiskas treneru vadītas apmācības klātienē.
  • Pēc pieprasījuma

    Saturs, kas pieejams jūsu darbiniekiem jebkurā vietā un jebkurā laikā.

Klientu pieredzes stāsti

Global Food Production

Global Food Production

PepsiCo Food

Izaugsmes veicināšana ar darbinieku iedrošinājumu un līdzdalību

Global Food Production

Globāls pārtikas ražošanas uzņēmums koncentrējas uz darbinieku iedrošināšanu un iesaisti, lai veicinātu izaugsmi vairākās tirgus jomās. Ar FranklinCovey kursa “Efektīvu cilvēku 7 paradumi” palīdzību darbinieki nepārtraukti sevi pilnveido, un uzņēmums ir uz pareizā ceļa, lai sasniegtu savu izaugsmes mērķi.

Uzzināt vairāk

Mississippi Power

Mississippi Power

Mississippi Power

Kultūras un attīstības veicināšana pārmaiņu laikā

Mississippi Power

Uzņēmumam Mississippi Power bija nepieciešams sagatavoties pārmaiņām vairumtirdzniecībā. Regulējuma atcelšana nozarē izraisīja krasas izmaiņas klientu apkalpošanā. Uzziniet, kā viņi izmantoja Efektīvu cilvēku 7 paradumus, lai veidotu līderības un efektivitātes kultūru visā organizācijā.

Uzzināt vairāk

X-FAB

X-FAB

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana, lai gūtu panākumus

Personīgās, komandas un korporatīvās vadības sagatavošana

X-FAB

Uzņēmumam X-FAB, pasaulē vadošajam analogo/dažādu signālu pusvadītāju lietojumprogrammas uzņēmumam, radās nepieciešamība veidot kopīgu valodu un saliedēt komandu. Uzziniet, kā viņi izmantoja “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai uzlabotu personīgo efektivitāti un koncentrētos uz mērķu sasniegšanu.

Uzzināt vairāk

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group

Plaisas mazināšana starp plānošanu un izpildi

Birchwood Automotive Group

Birchwood Automotive Group izmanto “Efektīvu cilvēku 7 paradumus”, lai atrastu kopīgu valodu un metodoloģiju saziņai un uzņēmējdarbībai. 7 paradumi ir pārveidojuši visa uzņēmuma kultūru, kas ir veicinājis augošus ieņēmumus.

Uzzināt vairāk


Continue reading